Interaktiver Unternehmer Workshop

Innovative Geschäftsmodelle

Wie strategische Innovationen Umsatz und Gewinn beflügeln

Häufig fällt es schwer, ein Geschäftsmodell rein mit Worten zu beschreiben. Es gibt eine Art Bauplan – wie sie zum Beispiel die Architekten und Bauingenieure entwerfen, um Geschäftskonzepte anschaulich und übersichtlich zu visualisieren. Die von Alexander Osterwalder entwickelte Vorlage Business Model Canvas ist ein strategisches Managementinstrument, das Ihnen ermöglicht, neue oder bestehende Geschäftsmodelle darzustellen und neue Strategien und Modelle zu visualisieren.

Erleben Sie in dem interaktiven Vortrag direkt die Vorteile der effizienten Visualisierung eines Geschäftsmodells und stellen Sie den direkten Transfer zu Ihrem Geschäftsmodell her.

Inhalte

  • Visualisierung von Geschäftsmodellen
  • Business Model CANVAS
  • Analyse des eigenen Geschäftsmodells
  • Erkennen von Potenzialen und Risiken
  • Zusammenhänge und Abhängigkeiten
  • Folgeprozesse und nächste Schritte

Zielgruppe
Unternehmer, Inhaber, Gesellschafter, Vorstände, Geschäftsführer, Prokuristen, Bereichsleiter

Methoden
Interaktiver lebendiger Vortrag, direkte Anwendung des Business Model CANVAS, Fragen, Diskussion

Teilnehmer
ab 20 Teilnehmer, auch für große Gruppen geeignet

Dauer
1,5 Stunden (min. 30 Minuten bis max. 2 Stunden)

Speaker
Thorsten Klossner, Peter Kürsteiner