Das Seminarangebot
der skyline academy
Themen & Bereiche
Erfahren Sie mehr über unser umfangreiches Seminarangebot und lernen Sie die Trainer kennen. Die Kursauflistung wird in Echtzeit aus unserem Buchungsportal erstellt.
Ob Soft Skills oder „hart-fachliche“ Weiterentwicklung:
Unsere offenen Seminare vermitteln Ihnen genau das, was Sie brauchen.
Hier sind Sie richtig: Sie treffen auf „Gleichgesinnte“ aus anderen Unternehmen, tauschen sich aus und erkennen neue Sichtweisen über den Tellerrand hinaus. Wichtig: Sie lernen nicht bloß Theorie, sondern können das erworbene Wissen sofort im Berufsalltag praktisch abrufen – darum geht es schließlich. Ob Sie sich also nun für Change Management, Zielmanagement, Führungskräftecoaching oder Personalentwicklung oder andere elementare Themen interessieren, wir geben Ihnen das entsprechende Know-how mit auf den Weg.
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Crashkurs Bewerbungsprozess für Nicht-Personaler
Crashkurs Bewerbungsprozess für Nicht-Personaler
Eine Praxisschulung für Fachbereichsleiter
Seminarzeit:
2x Abend
Eine Führungskraft steht dafür gerade, dass die Performance ihres Teams stimmt. Deshalb ist es von großer Bedeutung, von Anfang an die richtigen Mitarbeiter an Bord zu holen. Fehlentscheidungen kosten Zeit, Geld und Nerven.
Die Bewerbungsphase sollte also intensiv genutzt werden, um eine fachliche als auch persönliche Passung des zukünftigen Teammitglieds sicherzustellen. Und das nicht nur seitens der Personalabteilung, sondern auch durch den Fachvorgesetzten.
Das Seminar zeigt Führungskräften, die nicht aus dem HR-Bereich kommen, wie sie bei der Sichtung der Bewerbungsunterlagen und im Vorstellungsgespräch professionell vorgehen. Zudem trainieren wir Methoden, wie sie ein „Mehr“ an Informationen vom Bewerber erhalten, und das ohne eigenen Mehraufwand. Abgerundet wird das Thema durch den Beitrag des Fachvorgesetzten zu einer gelungenen Einarbeitungsphase.
1. Anforderungsprofil
- WANTED: wer genau wird eigentlich gesucht?
2. Bewerbungsunterlagen und Vorselektion
- Effiziente Bearbeitung: Tipps für die inhaltliche Analyse
- Telefon- oder Videokonferenz: wann ist das Vorschalten sinnvoll?
3. Vorstellungsgespräch
- Vorbereitung: Interview-Leitfaden erstellen
- Gesprächsablauf: Phasen des Bewerbungsgesprächs kennen
- Fragetechniken: tiefer bohren und dadurch Klarheit erlangen
- Rechtliche Grenzen: Gleichbehandlung sicherstellen
- Wahrnehmung und Wirklichkeit: Beurteilungsfehler verstehen und vermeiden
4. Testverfahren
- Überblick: verschiedene Methoden kennen
- Praxistest aus dem Arbeitsalltag: machen statt reden
5. Entscheidungsfindung
- Bewertungsbögen: Kandidaten systematisch vergleichen und Entscheidungsprozess dokumentieren
6. Start und Einarbeitung
- Vorbereitung: Arbeitsplatz bereitstellen, Team informieren, Kontakt halten
- Begleiten: persönliches Andocken unterstützen, Einarbeitungsplan erstellen, Feedback geben
Termin:
Termin wird noch bekanntgegeben
Brönnerstrasse 17, 60313 Frankfurt/M.
Kosten pro Teilnehmer:
390.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)
Mindestteilnehmer: 3
Maximale Teilnehmer: 8
Verfügbare Plätze: 8
Ihr Trainer: Inken Schneider
Kreativitätstechniken
Kreativitätstechniken
Toolbox für Innovationen
Seminarzeit: 3x Abend
Immer öfter wird von Mitarbeitern erwartet, in kurzer Zeit auf Knopfdruck Ideen zu generieren. Unter Zeitdruck ist dies für viele nicht so leicht möglich. Kreative Ideen für neue Produkte, Dienstleistungen und Marketingaktionen sind längst zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor geworden. Wie Sie das Suchen und Finden neuer Ideen nicht länger dem Zufall überlassen, erfahren Sie in diesem Seminar mit Workshopcharakter. Ich zeige Ihnen die effektivsten Kreativitätstechniken. Methoden und Techniken, um innovativ Ideen professionell und systematisch zu generieren und zu bewerten. Lernen Sie die Grundlagen der Kreativität, die praktische Anwendung der besten Kreativitätstechniken für den beruflichen Alltag kennen und eigene Kreativ-Workshops zu konzeptionieren und durchzuführen.
Grundlagen der Kreativität
Der kreative Mensch
Mindset, die kreative Denkweise
Schlüssel zu mehr Kreativität
- Probleme definieren, Suchfelder generieren
- Die richtige Methode
- Die richtige Haltung und Denkweise
Suchfelder nutzen
Probleme und Anforderungen klar definieren
Die WIE-Fragen
Kreativitätstechniken kennen lernen
- Brainstorming
- Brainwriting-Pool
- 6-3-5 Methode
- Reizwort und –bild Methode
- Umkehr/Kopfstand Methode
- u.a.
Ideen verdichten
- Mind Map
- Walt Disney Methode
- Morphologischer Kasten
Ideen bewerten
Termin:
Termin wird noch bekanntgegeben
Brönnerstr. 17, 60313 Frankfurt/M.
Kosten pro Teilnehmer:
690.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)
Mindestteilnehmer: 2
Maximale Teilnehmer: 8
Verfügbare Plätze: 8
Ihr Trainer: Thorsten Klossner
Live Online Seminar - Ziele als Erfolgsfaktor
Live Online Seminar - Ziele als Erfolgsfaktor
Grundlagen der effizienten und strategischen Zielsetzung
Seminardauer:
1x Abend
Kommt es bei Ihnen manchmal vor, dass Sie beruflich oder privat tolle Ziele vor Augen haben und trotzdem keine Ergebnisse erzielen? Wie erreichen wir unsere Ziele? Was brauchen wir, um am Ball zu bleiben? Um ein Ergebnis zu erzielen, müssen wir das Ziel genau definieren. Richtige Zielsetzung ist einer der wichtigsten Bausteine des Erfolgs. Die optimale Zielfindung erleichtert uns den Weg zur Zielerreichung. Am Ende der Veranstaltung werden Sie die Grundlagen der effizienten Zielsetzung kennen. Sie erarbeiten für sich eine Strategie zum Zielerreichen und erhalten Unterstützendes an die Hand Ihre Vorhaben anzugehen, mit Widrigkeiten umzugehen und schließlich Ihre Vorhaben zu erreichen.
- Zielkriterien und -formulierung
- Weg zum Ziel als Veränderung
- Kennzahlen für die Zielerreichung
- Strategie zur Zielerreichung
- Hindernisse auf dem Weg zum Ziel
Termin:
Termin wird noch bekanntgegeben
Live Online Seminar
Kosten pro Teilnehmer:
250.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)
Mindestteilnehmer: 4
Maximale Teilnehmer: 12
Verfügbare Plätze: 12
Ihr Trainer: Dr. Alexander Bazhin
Live Online Seminar- Business Development
Live Online Seminar- Business Development
Wachstum und Expasion langfristig sichern
Online Seminar
1x Abend pus 1x Samstag
Rapider wirtschaftlicher Wandel und digitale Disruption stellen Unternehmen vor die Herausforderung, die eigene Organisation schnell und zielgerichtet weiter zu entwickeln. Dafür müssen Geschäftsmodelle analysiert, bestehende Prozesse hinterfragt und Chancen aufgedeckt werden. Um sie zu nutzen, braucht es Gestalter im Unternehmen, die Business Development systematisch angehen und so Wachstum und Expansion antreiben: Lücken und Potenziale identifizieren, Wettbewerber analysieren, Trends erkennen, bevor es andere tun, technische Innovationen in zukunftsfähige Produkte und neue Kundensegmente umsetzen. Dabei beeinflusst der digitale Wandel immer stärker den Erfolg einer Wachstumsstrategie.
Aufgaben des Business Developments
- Ziele und Erfolgsfaktoren des Business Developments
- Business Development im Unternehmenskontext
- Der Umgang mit aktuellen Herausforderungen: Globalisierung, Digitalisierung, Preisdruck
- Die Rolle des Business-Development-Managers
Toolbox für das Business Modelling
- Bausteine der strategischen Analyse
- Geschäftsmodelle verstehen und bewerten
- Business Model Canvas
- Wertschöpfungsketten analysieren
- Kunden und Leistungsangebote identifizieren
- Markt- und Wettbewerbskräfte erfassen
Ideen und Innovationen entwickeln
- Lücken und Wachstumsansätze erkennen
- Trendmanagent: Trends erkennen, Maßnahmen planen
- Handlungsfelder festlegen
- Ideen und Lösungen entwickeln
- Produkt- und Service-Innovationen
- Was macht Start-up-Denken aus?
- Markt- und Kundenorientierung
Wachstumsstrategien entwickeln
- Neue Märkte erschließen
- Wachstum durch Innovationen
- Allianzen und Kooperationen
- Methoden der Geschäftsfeldentwicklung
Business Development und Digitalisierung
- Handlungszwänge durch neue Technologien: KI, IoT, Robotik, Big Data, VR etc.
- Einfluss auf Märkte, Produkte und Kunden
- Digitale Transformation von Geschäftsmodellen
- Neue Chancen im digitalen Wandel
- Einsatz von Hubs, Inkubatoren etc.
Termin:
Termin wird noch bekanntgegeben
Online - Seminar
Kosten pro Teilnehmer:
660.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)
Mindestteilnehmer: 3
Maximale Teilnehmer: 100
Verfügbare Plätze: 100
Ihr Trainer: Thorsten Klossner
Sicher entscheiden in Stress Situationen
Sicher entscheiden in Stress Situationen
Lernen Sie vom ehemaligen Bundesliga Schiedrichter schnell und sicher Entscheidungen zu treffen
Seminardauer:
Zwei Halbzeiten, plus Verlängerung und Elfmeterschießen
4 x 45 Minuten an einem Abend
Sie haben viel Verantwortung und müssen oft unter Druck oder ohne ausreichende Informationen wichtige Entscheidungen treffen?
Es gibt immer wieder Situationen in allen Lebensbereichen in denen wir gefordert sind, an unsere Grenzen und darüber hinausgehen müssen. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie sicher und erfolgreich Optionen erkennen und schnell einschätzen können. Treffen Sie künftig zielsicher, auch in Konfliktsituationen und unter Zeitdruck kompetent und entschlossen tragfähige Entscheidungen.
Sehen Sie Ihre Rolle als Entscheider nicht als Last, sondern als Chance mit zu gestalten wohin der Weg führt.
- Das Bewusstsein für Ihre Rolle als „Entscheider“ mit allen Chancen aber auch Risiken
- Die gezielte Vorbereitung, die aber niemals vorbelastend sein darf
- Das Erkennen und Bewerten der Rahmenbedingen und der Voraussetzungen
- Das Erkennen des Zeitfensters
- Die ständige Bereitschaft zu antizipieren, um auf Veränderungen zu reagieren
- Die überzeugende Präsentation Ihrer Entscheidung
- Das Erzeugen von Signalwirkung
- Der Umgang mit Fehlentscheidungen
- Der Blick auf die Umsetzung und die Übernahme der Verantwortung
- Die erlernbare Analysefähigkeit in der Nachbereitung von Entscheidungen u. v. m. …
In Anlehnung an ein Fußballspiel wollen wir gemeinsam in „zwei Halbzeiten, einer Verlängerung und auch dem Elfmeterschießen“ auf all diese Aspekte eingehen. Denn genau diese wertvollen Erkenntnisse liefert ein Fußballspiel und die Rolle des Schiedsrichters, mit all seinen anspruchsvollen Rahmenbedingungen und dem zweifelsohne hohen Zeitdruck. Bei Entscheidungen von Bedeutung und großer Tragweite für alle Beteiligten ist es eben nicht nur ein Spiel, sondern eine echte Herausforderung für jeden Entscheider. Was sich unter diesen Umständen bewahrheitet, ist auch übertragbar in andere Lebensbereiche. Profitieren Sie, wie auch schon viele Führungskräfte namhafter Unternehmen vor Ihnen, von praktischen Empfehlungen von einem der erfahrensten Schiedsrichter und Schiedsrichterausbilder des deutschen Fußballs.
Termin:
17.11.2021 | 18:00 Uhr bis 21:00 Uhr
Brönnerstrasse 17
Kosten pro Teilnehmer:
190.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)
Mindestteilnehmer: 4
Maximale Teilnehmer: 12
Verfügbare Plätze: 12
Ihr Trainer: Lutz Wagner
Ziele als Erfolgsfaktor
Ziele als Erfolgsfaktor
Grundlagen der effizienten und strategischen Zielsetzung
Seminardauer:
1x Abend
Kommt es bei Ihnen manchmal vor, dass Sie beruflich oder privat tolle Ziele vor Augen haben und trotzdem keine Ergebnisse erzielen? Wie erreichen wir unsere Ziele? Was brauchen wir, um am Ball zu bleiben? Um ein Ergebnis zu erzielen, müssen wir das Ziel genau definieren. Richtige Zielsetzung ist einer der wichtigsten Bausteine des Erfolgs. Die optimale Zielfindung erleichtert uns den Weg zur Zielerreichung. Am Ende der Veranstaltung werden Sie die Grundlagen der effizienten Zielsetzung kennen. Sie erarbeiten für sich eine Strategie zum Zielerreichen und erhalten Unterstützendes an die Hand Ihre Vorhaben anzugehen, mit Widrigkeiten umzugehen und schließlich Ihre Vorhaben zu erreichen.
- Zielkriterien und -formulierung
- Weg zum Ziel als Veränderung
- Kennzahlen für die Zielerreichung
- Strategie zur Zielerreichung
- Hindernisse auf dem Weg zum Ziel
Termin:
Termin wird noch bekanntgegeben
Brönnerstrasse 17, 60313 Frankfurt/M.
Kosten pro Teilnehmer:
390.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)
Mindestteilnehmer: 5
Maximale Teilnehmer: 8
Verfügbare Plätze: 8
Ihr Trainer: Dr. Alexander Bazhin
Wir freuen uns darauf,
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