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Das Seminarangebot
der skyline academy

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Erfahren Sie mehr über unser umfangreiches Seminarangebot und lernen Sie die Trainer kennen. Die Kursauflistung wird in Echtzeit aus unserem Buchungsportal erstellt.

 

Der Besuch eines offenen Seminars ist mehr als reiner Wissenserwerb!

Hier treffen Sie „Gleichgesinnte“ aus anderen Unternehmen, tauschen sich aus und erlangen neue Sichtweisen über den eigenen Tellerrand hinaus. Sie lernen nicht nur - sondern können das erworbene Wissen auch besser abrufen und in Ihrem Praxisalltag einsetzen.

Live Online Seminar - Tod durch PowerPoint

Präsentieren, ohne zu langweilen

Seminarzeit:
2x Abend

Wie oft haben Sie selbst am Ende eines Vortrages gedacht oder gesagt: ""Wow, eine 50-seitige PowerPoint Präsentation ist schon etwas Tolles."" Oder anders gefragt: "An wieviel Inhalt einer PowerPoint Präsentation können Sie sich 2 Stunden später erinnern?"
Möchten Sie es besser machen? Ihr Publikum begeistern, es mitnehmen und Ihren Vortrag ins rechte Licht rücken? Ein sinnvoller Mix aus geeigneten Präsentationsmedien und das Einhalten weniger Regeln macht genau das möglich.
In diesem Seminar werden Sie erlernen, mit welchen Hilfsmitteln Sie Ihr Publikum erreichen, wie Sie Präsentatiosnmedien sinnvoll einsetzen und was Sie möglichst vermeiden sollten.

Ziel des Vortrags/der Präsentation
Zielgruppe
Ort und Zeit
Vor- und Nachteile gängiger Präseantationsmedien (PowerPoint, Flipchart, Tafel, Pinnwand, Whiteboard, …)
Gestaltungsregeln gängiger Präsentationsmedien (PowerPoint, Flipchart, Tafel, Pinnwand, Whiteboard, …)

Termin:

04.05.2021 | 18:00 Uhr bis 21:00 Uhr

06.05.2021 | 18:00 Uhr bis 21:00 Uhr

Online Seminar

Kosten pro Teilnehmer:
320.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)

Mindestteilnehmer: 4

Maximale Teilnehmer: 8

Verfügbare Plätze: 8

Ihr Trainer: Nina Bauer

> Teilnahme online buchen [NB101-1-online]

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Projektdesign führt zu Projekterfolg

Projektdesign - Aufsetzen eines agilen IT-Projektes

Seminardauer:
4x Abend

Projekte bringen Menschen zusammen, die sonst so nicht zusammenarbeiten. Diese Menschen besitzen unterschiedliche Sichtweisen und sprechen verschiedene (Experten)Sprachen. In solch einer heterogenen Gruppe muss sich ein Missverständnis nicht erst entwickeln. Es ist der natürliche Zustand. Was wir entwickeln müssen, ist ein gemeinsames Verständnis!
Dieses gemeinsame Verständnis für das Vorgehen im IT-Projekt wird aufgebaut.
Die Teilnehmer verstehen, was ein gutes Projekt Design ist und erzielen damit Klarheit über die Kunden, den Zweck und die Wirkung des Projekts.
Mit Hilfe des "Canvas" wird das Projekt von allen Seiten beleuchtet, wobei der Kunde und die Wirtschaftlichkeit im Fokus stehen. Auf Basis des Project Canvas lassen sich ebenso kritische Erfolgsfaktoren identifizieren.
Die Teilnehmer lernen eine Sprache zu nutzen, welche auch der Kunde bzw. die Stakeholder verstehen. Somit entsteht eine wertschätzende und offene Atmosphäre im IT-Projekt, welche die Zusammenarbeit fördert.

- Was macht ein gutes Projekt Design aus
- Voraussetzungen für ein effektives Projekt schaffen
- Eigenschaften, Struktur und Bausteine des Project Canvas
- Die Project Canvas Fragen – Hintergrund und Anwendungshinweise
- Leitplanken setzen und Meeting-Steckbriefe aufsetzen
- PDCA-Zyklus
- Projektstruktur und Prozesse aufsetzen

Termin:

15.03.2021 | 17:00 Uhr bis 21:00 Uhr

16.03.2021 | 17:00 Uhr bis 21:00 Uhr

22.03.2021 | 17:00 Uhr bis 21:00 Uhr

23.03.2021 | 17:00 Uhr bis 21:00 Uhr

Brönnerstrasse 17, 60313 Frankfurt/M.

Kosten pro Teilnehmer:
890.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)

Mindestteilnehmer: 3

Maximale Teilnehmer: 8

Verfügbare Plätze: 8

Ihr Trainer: Cornelia Kiel

> Teilnahme online buchen [CK102-1-1]

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TEAM in agilen Projekten

Tun Etwas Außergewöhnliches Miteinander

Seminardauer:
4x Abend

Teamentwicklung zielt darauf ab, die Zusammenarbeit, die Wirksamkeit und die Beziehungen zu verbessern. Bei der Teamentwicklung geht es darum, die Leistung aller Teammitglieder zu erhöhen. Das funktioniert am besten, wenn sich die Teammitglieder vertrauen und sich konstruktiv miteinander auseinandersetzen können.
Die Teilnehmer lernen, die Potentiale jedes Einzelnen und des Projektteams zu nutzen. Dabei werden die Teilnehmer unterstützt durch den MBTI® (Myers Briggs Typen Indicator), der Aussagen über die Art der Wahrnehmung und Entscheidung der Projektteammitglieder trifft. Durch das Kennen jedes Typen im Projektteam werden Vertrauen und Wertschätzung gelebt.
Unter den Aspekten von Wahrnehmung und Entscheidung werden Rollen und Verantwortung im Projektteam festgelegt. Auf Basis des Agilen Manifestes und den Agilen Prinzipien werden Spielregeln für das Projektteam definiert.
Spielregeln, Rollen und Verantwortung helfen sich auf das Resultat zu fokussieren. Dabei ist das Ergebnis des Projektteams eindeutig mehr als Summe jedes Einzelnen.

- "MBTI® & Team
- Phasen-Modell nach Tuckmann
- Unterschied Gruppe vs. Team
- Gemeinsame Spielregeln definieren
- Agile Manifest und die Umsetzung im Team
- Team-Bilanz

Hierzu kommen € 119,00 pro TN für die MBTI-Auswertung
Sollten die TN am Training Entscheidungsmodelle teilgenommen haben, verringern sich die Kosten auf € 40,00
Diese Kosten sind vor Ort zu zahlen.

Termin:

21.06.2021 | 17:00 Uhr bis 21:00 Uhr

22.06.2021 | 17:00 Uhr bis 21:00 Uhr

23.06.2021 | 17:00 Uhr bis 21:00 Uhr

24.06.2021 | 17:00 Uhr bis 21:00 Uhr

Brönnerstrasse 17, 60313 Frankfurt/M.

Kosten pro Teilnehmer:
890.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)

Mindestteilnehmer: 3

Maximale Teilnehmer: 8

Verfügbare Plätze: 8

Ihr Trainer: Cornelia Kiel

> Teilnahme online buchen [CK105-1-1]

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Brönnerstrasse 17
60313 Frankfurt/M. Innenstadt

Telefon: 069 / 27 29 21 12

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