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Das Seminarangebot
der skyline academy

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Erfahren Sie mehr über unser umfangreiches Seminarangebot und lernen Sie die Trainer kennen. Die Kursauflistung wird in Echtzeit aus unserem Buchungsportal erstellt.

 

Der Besuch eines offenen Seminars ist mehr als reiner Wissenserwerb!

Hier treffen Sie „Gleichgesinnte“ aus anderen Unternehmen, tauschen sich aus und erlangen neue Sichtweisen über den eigenen Tellerrand hinaus. Sie lernen nicht nur - sondern können das erworbene Wissen auch besser abrufen und in Ihrem Praxisalltag einsetzen.

Einführung in Agile Frameworks für NICHT-IT

Grundprinzipien der Agilität und agile Frameworks

Seminarzeit:
3x Abend

Sie erfahren in diesem Einführungsseminar in drei Modulen was Agilität bedeutet und wann es interessant ist agile Methoden anzuwenden.
Sie lernen drei wichtige agile Frameworks kennen und erfahren, in jeweils einer Übung, die Funktionsweise von zweien dieser Tools.

Modul 1: Grundlagen Agile und Einführung Design Thinking
- Grundlagenwissen Agile
- Überblick über wesentliche Agile Frameworks und deren Einsatzmöglichkeiten
- Einführung in Design Thinking
- Hintergrund und Entwicklung von Design Thinking
- Einsatzmöglichkeiten
- Phasen im Design Thinking
- Anwendung in Teams
- Praktische Übung an einem kleinen Projekt
Modul 2: Einführung in Scrum
- Herkunft von Scrum
- Einsatzmöglichkeiten
- Grundprinzipien und Regeln
- Scrum-Rollen
- Sprint und Scrum-Meetings
- Techniken und Lösungen im Scrum
Modul 3: Einführung in Kanban
- Historie und Grundprizipien von Kanban
- Einsatzmöglichkeiten und Abgrenzung zu anderen Tools
- Visualisierung mit Kanban-Boards
- Push- und Pull-Prozesse und Limitierung in Work in Process (WIP)
- Kanban Boards und Kanban Cards
- Digitale Tools um Kanban zu nützen
- Praktische Übung

Termin:

Termin wird noch bekanntgegeben

Brönnerstrasse 17, 60313 Frankfurt/M.

Kosten pro Teilnehmer:
390.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)

Mindestteilnehmer: 4

Maximale Teilnehmer: 8

Verfügbare Plätze: 8

Ihr Trainer: Günter Balmes

> Teilnahme online buchen [GB104-1-1]

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Termin:

25.10.2021 | 17:00 Uhr bis 21:00 Uhr

26.10.2021 | 17:00 Uhr bis 20:00 Uhr

02.11.2021 | 17:00 Uhr bis 20:00 Uhr

Brönnerstrasse 17, 60313 Frankfurt/M.

Kosten pro Teilnehmer:
390.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)

Mindestteilnehmer: 4

Maximale Teilnehmer: 8

Verfügbare Plätze: 8

Ihr Trainer: Günter Balmes

> Teilnahme online buchen [GB104-1-2]

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Projektdesign führt zu Projekterfolg

Projektdesign - Aufsetzen eines agilen IT-Projektes

Seminardauer:
4x Abend

Projekte bringen Menschen zusammen, die sonst so nicht zusammenarbeiten. Diese Menschen besitzen unterschiedliche Sichtweisen und sprechen verschiedene (Experten)Sprachen. In solch einer heterogenen Gruppe muss sich ein Missverständnis nicht erst entwickeln. Es ist der natürliche Zustand. Was wir entwickeln müssen, ist ein gemeinsames Verständnis!
Dieses gemeinsame Verständnis für das Vorgehen im IT-Projekt wird aufgebaut.
Die Teilnehmer verstehen, was ein gutes Projekt Design ist und erzielen damit Klarheit über die Kunden, den Zweck und die Wirkung des Projekts.
Mit Hilfe des "Canvas" wird das Projekt von allen Seiten beleuchtet, wobei der Kunde und die Wirtschaftlichkeit im Fokus stehen. Auf Basis des Project Canvas lassen sich ebenso kritische Erfolgsfaktoren identifizieren.
Die Teilnehmer lernen eine Sprache zu nutzen, welche auch der Kunde bzw. die Stakeholder verstehen. Somit entsteht eine wertschätzende und offene Atmosphäre im IT-Projekt, welche die Zusammenarbeit fördert.

- Was macht ein gutes Projekt Design aus
- Voraussetzungen für ein effektives Projekt schaffen
- Eigenschaften, Struktur und Bausteine des Project Canvas
- Die Project Canvas Fragen – Hintergrund und Anwendungshinweise
- Leitplanken setzen und Meeting-Steckbriefe aufsetzen
- PDCA-Zyklus
- Projektstruktur und Prozesse aufsetzen

Termin:

15.03.2021 | 17:00 Uhr bis 21:00 Uhr

16.03.2021 | 17:00 Uhr bis 21:00 Uhr

22.03.2021 | 17:00 Uhr bis 21:00 Uhr

23.03.2021 | 17:00 Uhr bis 21:00 Uhr

Brönnerstrasse 17, 60313 Frankfurt/M.

Kosten pro Teilnehmer:
890.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)

Mindestteilnehmer: 3

Maximale Teilnehmer: 8

Verfügbare Plätze: 8

Ihr Trainer: Cornelia Kiel

> Teilnahme online buchen [CK102-1-1]

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Retrospektiven in agilen IT-Projekten

Das Herzstück des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses

Seminardauer:
2x Abend

Zurückblicken, um noch besser nach vorne zu schauen.
Agile Methoden setzen auf einen regelmäßigen, evolutionären Verbesserungsprozess. In regelmäßigen Abständen wird gemeinsam kritisch auf die bisherige Zusammenarbeit und das Ergebnis geschaut. Dabei können Probleme und Unzufriedenheiten offen angesprochen und gemeinsam Maßnahmen zur Verbesserung entwickelt werden.
Die Teilnehmer lernen, warum und wie Retrospektiven den kontinuierlichen Verbesserungsprozess unterstützen. Dabei lernen Sie den Ablauf und die Regeln kennen, sowie unterschiedliche Methodenbausteine zu nutzen.
Der offene und respektvolle Umgang miteinander in den Retrospektiven ist dabei eine Selbstverständlichkeit.
Die Teilnehmer lernen, aus den Retrospektiven konkrete Maßnahmen abzuleiten und diese im Projektteam selbstverantwortlich und selbstorganisiert umzusetzen.

- Sinn und Zweck einer Retrospektive
- Ablauf und Regeln einer Retrospektive
- Verschiedene Methodenbausteine der Retrospektive
- Retrospektive vs. Sprint Review
- PDCA-Zyklus
- Moderation von Retrospektiven

Termin:

Termin wird noch bekanntgegeben

Brönnerstrasse 17, 60313 Frankfurt/M.

Kosten pro Teilnehmer:
490.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)

Mindestteilnehmer: 3

Maximale Teilnehmer: 8

Verfügbare Plätze: 8

Ihr Trainer: Cornelia Kiel

> Teilnahme online buchen [CK106-1-1]

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Von der agilen Toolbox zum agilen Mindset

Grundlagen der Agilität in IT-Projekten

Seminardauer:
4x Abend

„Ab jetzt müssen wir agiler werden!”
So oder so ähnlich schallt es aus vielen Führungsetagen in den verschiedensten Unternehmen. Alle möchten agil werden. Nur was heißt das „agiler werden“ im Sinne von IT-Projekten denn eigentlich?
Diese Frage wird im Training beantwortet.
Die Teilnehmer gewinnen einen Überblick über die Methoden und Frameworks für agile Projekte und lernen die Werte und Prinzipien des agilen Mindset in ihr Denken und Handeln zu integrieren.
Im Einzelnen bedeutet das, die Teilnehmer lernen, was hinter dem agilen Manifest mit seinen Werten und Prinzipien steckt. Außerdem erhalten die Teilnehmer einen Überblick über die gängigen agilen Frameworks wie Scrum, Kanban, Design Thinking und Lean Startup und sind somit anschließend in der Lage, sich für die richtige Methode in Ihrem Projekt zu entscheiden.
Auf Basis des agile Manifest lernen die Teilnehmer was es bedeutet in IT-Projekten, Verantwortung zu übernehmen und sich selbst zu organisieren, damit Projekte in Zukunft effektiver und effizienter durchgeführt werden.

- Agiles Manifest
- Werte & Prinzipien des agilen Arbeitens
- Der Agile Eisberg
- Scrum
- Kanban
- Design Thinking
- Lean Startup
- Meetings im agilen Kontext

Termin:

Termin wird noch bekanntgegeben

Brönnerstrasse 17, 60313 Frankfurt/M.

Kosten pro Teilnehmer:
890.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)

Mindestteilnehmer: 3

Maximale Teilnehmer: 8

Verfügbare Plätze: 8

Ihr Trainer: Cornelia Kiel

> Teilnahme online buchen [CK101-1-1]

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Telefon: 069 / 27 29 21 12

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