Das Seminarangebot
der skyline academy
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Erfahren Sie mehr über unser umfangreiches Seminarangebot und lernen Sie die Trainer kennen. Die Kursauflistung wird in Echtzeit aus unserem Buchungsportal erstellt.
Ob Soft Skills oder „hart-fachliche“ Weiterentwicklung:
Unsere offenen Seminare vermitteln Ihnen genau das, was Sie brauchen.
Hier sind Sie richtig: Sie treffen auf „Gleichgesinnte“ aus anderen Unternehmen, tauschen sich aus und erkennen neue Sichtweisen über den Tellerrand hinaus. Wichtig: Sie lernen nicht bloß Theorie, sondern können das erworbene Wissen sofort im Berufsalltag praktisch abrufen – darum geht es schließlich. Ob Sie sich also nun für Change Management, Zielmanagement, Führungskräftecoaching oder Personalentwicklung oder andere elementare Themen interessieren, wir geben Ihnen das entsprechende Know-how mit auf den Weg.
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Business Visualisierung
Business Visualisierung
Der Wow-Effekt im Meeting Alltag
Seminarzeit:
1x Abend
Bilder sagen mehr als 1000 Worte. Warum nutzen wir sie im Business dennoch so selten?
Visuelles Denken verbessert die Kommunikation und verhilft, selbst komplexe Zusammenhänge verständlich und nachhaltig darzustellen.
Möchten auch Sie von der Wirkung der Visualisierung profitieren und Botschaften senden, die im Gedächtnis bleiben? Der Wow-Effekt bei Kollegen, Kunden und Vorgesetzten ist garantiert. Sie müssen dafür weder malen noch künstlerisch begabt sein.
In diesem Seminar erlernen Sie, was visuelles Denken bedeutet, welchen Mehrwert Bildsprache hat und wie sie sich das visuelle Alphabet zu Nutzen machen.
Wirkung von Bildern
visuelles Alphabet
Personen zeichnen
Flipchart Gestaltung
Termin:
Termin wird noch bekanntgegeben
Brönnerstrasse 17, 60313 Frankfurt/M.
Kosten pro Teilnehmer:
180.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)
Mindestteilnehmer: 4
Maximale Teilnehmer: 8
Verfügbare Plätze: 8
Ihr Trainer: Nina Bauer
Business-Etikette Training
Business-Etikette Training
Business-Knigge Seminar mit einem Vorstandsmitgied der Deutschen Knigge-Gesellschaft!
Seminardauer:
2x Abend á 3 Std.
Sie wollen im Business den Unterschied machen? Sie wollen weiter kommen!
Dann sind Sie hier richtig. Es geht um zeitgemäße Umgangsformen im beruflichen Alltag. Profitieren Sie vom erfahrenen Manager und Coach Michael Mayer (Kniggebenefit). Erleben Sie Umgangsformen in der Praxis als aktueller denn je. Sind Sie in Interaktion mit unterschiedlichen Teilnehmern und erleben Sie den erfahrenen Trainer und Vorstandsmitglied des fakultativen Beirats der Deutschen-Knigge-Gesellschaft e.V. Michael Mayer.
Was ist Business-Etikette?
Die Vorteile von Umgangsformen und Knigge Regeln im heutigen Alltag.
Grüßen / Begrüßung / Vorstellungsregeln
Alles zu relevanten Abläufen beim Zusammentreffen mit Menschen
Das Geheimnis guten Benehmens
Das Fundament des Wirkens für jeden Menschen.
Dresscode
Der erste Eindruck ist Ihre Chance. Anlässe und Situationen für sich nutzen.
Small Talk
Nützliche Kommunikation für Ihre Ziele und die zu umschiffenden „No goes“.
Ton und Takt bei Tisch
Einführung in die Tisch-Etikette.
Moderne Helfer
Smartphone und E-Mail stilvoll nutzen für den besten Eindruck
Termin:
29.03.2022 | 18:00 Uhr - 30.03.2022 bis 21:00 Uhr
WineBank, Meisengasse 9, 60313 Frankfurt am Main
Kosten pro Teilnehmer:
290.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)
Mindestteilnehmer: 5
Maximale Teilnehmer: 10
Verfügbare Plätze: 10
Ihr Trainer: Michael Mayer
Change-Management - fit für Veränderungsprozesse
Change-Management - fit für Veränderungsprozesse
Veränderungen mitgestalten und umsetzen, Menschen zur Veränderung zu bewegen und Betroffene zu Beteiligten machen.
Seminarzeit:
1x Abend plus
1x Samstag
Veränderungsprozesse sind vielschichtig und es sind nicht nur die inhaltlichen Aspekte der Veränderung auf die sich die Verwantwortlichen konzentrieren müssen. Besonders die Bereitschaft der Betroffenen Veränderungen mit zu tragen ist wichtig für den Erfolg eines Change-Prozesses. Change-Management ist eine wichtige Schlüsselkompetenz für alle Führungskräfte, ganz besonders bei disruptiven Veränderungen und zunehmender Digitalisierung.
Grundlagen des Change-Managements
- Grundlagenwissen Change
- Herausforderungen und Mißverständnisse
- Eigene Changeability
- Strategien des Change
Start und Umsetzung von Change-Prozessen
- Erfolgsfaktoren für gelingende Veränderungsprozesse
- Die Klimakurve im Veränderungsprozess
- Widerstände erkennen und auflösen
- Instrumente und Tools für die Praxis
Führung, Beteiligung und Kommunikation im Change
- Erwartungen an Führungskräfte
- Kommunikationskonzept für den Change
- Mitarbeiter motivieren - Betroffene zu Beteiligten machen
- Teamdynamiken beachten und Teamentwicklung fördern
- Konflikte erkennen und lösen
Termin:
05.11.2021 | 17:00 Uhr bis 21:00 Uhr
06.11.2021 | 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Brönnerstrasse 17, 60313 Frankfurt/M.
Kosten pro Teilnehmer:
390.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)
Mindestteilnehmer: 4
Maximale Teilnehmer: 8
Verfügbare Plätze: 8
Ihr Trainer: Günter Balmes
Crashkurs Bewerbungsprozess für Nicht-Personaler
Crashkurs Bewerbungsprozess für Nicht-Personaler
Eine Praxisschulung für Fachbereichsleiter
Seminarzeit:
2x Abend
Eine Führungskraft steht dafür gerade, dass die Performance ihres Teams stimmt. Deshalb ist es von großer Bedeutung, von Anfang an die richtigen Mitarbeiter an Bord zu holen. Fehlentscheidungen kosten Zeit, Geld und Nerven.
Die Bewerbungsphase sollte also intensiv genutzt werden, um eine fachliche als auch persönliche Passung des zukünftigen Teammitglieds sicherzustellen. Und das nicht nur seitens der Personalabteilung, sondern auch durch den Fachvorgesetzten.
Das Seminar zeigt Führungskräften, die nicht aus dem HR-Bereich kommen, wie sie bei der Sichtung der Bewerbungsunterlagen und im Vorstellungsgespräch professionell vorgehen. Zudem trainieren wir Methoden, wie sie ein „Mehr“ an Informationen vom Bewerber erhalten, und das ohne eigenen Mehraufwand. Abgerundet wird das Thema durch den Beitrag des Fachvorgesetzten zu einer gelungenen Einarbeitungsphase.
1. Anforderungsprofil
- WANTED: wer genau wird eigentlich gesucht?
2. Bewerbungsunterlagen und Vorselektion
- Effiziente Bearbeitung: Tipps für die inhaltliche Analyse
- Telefon- oder Videokonferenz: wann ist das Vorschalten sinnvoll?
3. Vorstellungsgespräch
- Vorbereitung: Interview-Leitfaden erstellen
- Gesprächsablauf: Phasen des Bewerbungsgesprächs kennen
- Fragetechniken: tiefer bohren und dadurch Klarheit erlangen
- Rechtliche Grenzen: Gleichbehandlung sicherstellen
- Wahrnehmung und Wirklichkeit: Beurteilungsfehler verstehen und vermeiden
4. Testverfahren
- Überblick: verschiedene Methoden kennen
- Praxistest aus dem Arbeitsalltag: machen statt reden
5. Entscheidungsfindung
- Bewertungsbögen: Kandidaten systematisch vergleichen und Entscheidungsprozess dokumentieren
6. Start und Einarbeitung
- Vorbereitung: Arbeitsplatz bereitstellen, Team informieren, Kontakt halten
- Begleiten: persönliches Andocken unterstützen, Einarbeitungsplan erstellen, Feedback geben
Termin:
Termin wird noch bekanntgegeben
Brönnerstrasse 17, 60313 Frankfurt/M.
Kosten pro Teilnehmer:
390.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)
Mindestteilnehmer: 3
Maximale Teilnehmer: 8
Verfügbare Plätze: 8
Ihr Trainer: Inken Schneider
Das ABC der Kommunikation
Das ABC der Kommunikation
Kommunikationstools kompakt
Seminarzeit:
1x Samstag
In diesem Seminar geht es um die Grundlagen und das kleine 1x1 der Kommunikation : Sie lernen, wie Sie sich sicher ausdrücken, wie Sie verstanden werden und Ihnen so eine effektive Gesprächsführung gelingt. Sie erkennen, wie Sie auf Ihre Gesprächspartner wirken, welchen Einfluss dabei die nonverbale Kommunikation (Mimik, Gestik, Körpersprache) hat und wie Sie diese bewusst einsetzen können.
Hier bekommen Sie die Möglichkeit das Wissen direkt in diesem Seminar aktiv anzuwenden und zu üben.
Grundlagen guter Kommunikation
Selbstwahrnehmung/Fremdwahrnehmung
Wie wirke ich auf meinen Gesprächspartner
Feedbackregeln
Verhaltensänderungen bewirken
Die Wirkung der Körpersprache
Konfliktarm kommunizieren
Die Ebenen und Inhalte der Kommunikation
Aktives Zuhören und Fragetechnik
Die Wirkung von Ich-Botschaften/Du-Botschaften
Umgang mit Kritik und schwierigen Gesprächspartner/innen
Fallbearbeitung
Termin:
Termin wird noch bekanntgegeben
Brönnerstrasse 17, 60313 Frankfurt/M.
Kosten pro Teilnehmer:
490.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)
Mindestteilnehmer: 2
Maximale Teilnehmer: 8
Verfügbare Plätze: 8
Ihr Trainer: Sigrid Zegelman
Die Führungskraft als Konfliktmanager
Die Führungskraft als Konfliktmanager
Konflikte früh erkennen, analysieren und gemeinsam lösen
Seminarzeit:
1x Abend plus
1x Samstag
Auch zur Lösung schwieriger Situationen ist die kommunikative Kompetenz der Führungskraft notwendig. Sie tritt hier als Konfliktmanager auf, die Spannungen ausgleicht und Konfliktsituationen für Veränderung in der Organisation nutzt.
Konflikte erfolgreich zu bewältigen ist ein Thema, das uns unser gesamtes Leben begleitet, beruflich wie privat. Konflikte lassen sich nicht vermeiden. Sie gehören zum Leben dazu, weil Menschen unterschiedlich sind, unterschiedliche Interessen, Meinungen und Charaktereigenschaften haben. Daher ist von enormer Wichtigkeit, die eigene Konfliktfähigkeit und damit auch die Konfliktfähigkeit des gesamten Unternehmens und deren Mitarbeiter zu reflektieren und weiter zu entwickeln.
Konflikte sind in Unternehmen an der Tagesordnung und machen sich durch ein grundlegendes Spannungsverhältnis bemerkbar. Im innerbetrieblichen Kontext und sind damit relevant für Führungskräfte.
Konflikte zu lösen, ist eine von vielen zentralen Führungsaufgaben. Eine Führungskraft hat die Aufgabe, kritische Themen, die strukturell oder emotional bedingt sind, zu klären. Dafür wird der Blick auf die eigenen Interessen und Ziele, sowie auf die Interessen und Ziele der anderen Beteiligten, zum Beispiel der Mitarbeiter, benötigt. Es setzt voraus, dass Führungskräfte nicht nur in der Lage sind, Konflikte zu erkennen, sondern auch, dass sie eine klare Linie entwickeln, bei welchen Konflikten sie intervenieren wollen und wann sie dies besser unterlassen.
Das Seminar richten sich an Führungskräfte und auch Mitarbeiter unterschiedlichster Hierarchiestufen, die ihre Fähigkeiten zum konstruktiven Umgang mit Konflikten verbessern wollen.
Entstehungsbedingungen und Verläufe von Konflikten
Konfliktursachen, Konfliktebenen und Eskalationsstufen
Wahrnehmungsveränderungen und psychophysische Reaktionen
Typische Bewältigungsstrategien als Reaktionen auf Konflikte
Bausteine und Strategien einer konstruktiven Bearbeitung von Konflikten
Die Gefühle und das Verhalten des Konfliktpartners durch angemessene Körpersprache und aktives Zuhören zielorientiert steuern können
Konfliktprävention und Konfliktdeeskalation durch angriffsarme Formulierungen erlernen
Sünden „Gegenreden – Abstreiten – Rechtfertigen“ vermeiden
Der angemessene Umgang mit Aggressionen und Bedrohungen üben
Wenn nichts mehr geht: Pausen, Unterbrechungen, Vertagungen, Rückzug Konfliktgespräche planen und durchführen
Vorbereitung: Konfliktanalyse und Zielbestimmung
Ablauf eines konstruktiven Konfliktgespräches
Sammeln und entwickeln gemeinsamer Lösungsmöglichkeiten
Als Unbeteiligter (Moderator) Konflikte schlichten
Moderieren statt Lösungen anbieten
Analyse und Bearbeitung typischer Konfliktsituationen
Termin:
Termin wird noch bekanntgegeben
Brönnerstrasse 17, 60313 Frankfurt/M.
Kosten pro Teilnehmer:
770.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)
Mindestteilnehmer: 2
Maximale Teilnehmer: 8
Verfügbare Plätze: 8
Ihr Trainer: Sigrid Zegelman
Die Macht der Rhetorik
Die Macht der Rhetorik
Mit den richtigen Worten zum gewünschten Ziel
Seminarzeit:
1x Abend
Gute Rhetorik brauchen Sie immer dann, wenn Sie das Ergebnis einer Kommunikation nicht dem Zufall überlassen wollen. Gute Rhetorik wirkt, bewirkt und überzeugt. Genau das wird im Umgang mit Kunden, Mitarbeitern oder Vorgesetzten immer wichtiger.
Möchten Sie Ihre rhetorischen Fähigkeiten ausbauen, um Ihre Wirkung bei Reden und Präsentationen zu verbessern? Die richtigen Techniken und Methoden werden Ihnen dabei behilflich sein.
In diesem Seminar werden Sie rhetorischen Stilmittel und Methoden kennenlernen, ihr Sprechverhalten verbessern und üben, Ihre nonverbale Kommunikation optimal einzusetzen.
Sprachstil
Rhetorische Stilmittel und Stilfehler
No-Go-Wörter
Einsatz der Stimme
nonverbale Kommunikation
Termin:
Termin wird noch bekanntgegeben
Brönnerstrasse 17, 60313 Frankfurt/M.
Kosten pro Teilnehmer:
180.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)
Mindestteilnehmer: 4
Maximale Teilnehmer: 8
Verfügbare Plätze: 8
Ihr Trainer: Nina Bauer
Empowered Leadership Development
Empowered Leadership Development
Gemeinsam die Gegenwart und die Zukunft gestalten
Seminarzeit:
3x Abend plus
1x Samstag
Was bedeutet "Führung" gegenwärtig und in der näheren Zukunft? Brauchen wir im digitalen Zeitalter "Führung" überhaupt noch? Was ist zu tun, wenn das ""Alte"" nicht mehr gilt und das ""Neue"" noch nicht da ist? Wie kann ich Klarheit in mir schaffen und diese meinen Mitarbeiter*innen geben, damit wir effizient und erfolgreich aus schwierigen Situationen herausgehen?
Letztendlich ist der Erfolg einer Organisation maßgeblich von den Fähigkeiten ihrer Führungskräfte abhängig, denn sie sind verantwortlich für den Zusammenhalt, für die Umsetzungsdynamik und für die Steuerung "nach Vorn".
1. Die individuelle Führungspersönlichkeit - in guten und in schlechten Zeiten
2. Zukunftsorientierte Führungskompetenzen und ihre Entwicklungsfelder
3. Konstruktive Gestaltungsmöglichkeiten in schwierigen Führungssituationen
Methoden: Impulsvermittlungen (Lernnuggets), moderierte Interaktion, wertschätzendes Feedback, Einzel- und Gruppenübungen, Praxisübungen für den Transfer in den eigenen Führungsalltag, Social Evenings im Führungskreis
Gesamtdauer: 3 Tage
Lernmodus 3 x 1 Tag = Freitag 17:00 - 21:00 Uhr (Social Evening, Network, Reflexion zum Praxistranfer) + Samstag 11:00 - 15:00 Uhr (Lerninhalte, wie zuvor beschrieben)
Termin:
Termin wird noch bekanntgegeben
Brönnerstrasse 17, 60313 Frankfurt/M.
Kosten pro Teilnehmer:
1890.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)
Mindestteilnehmer: 2
Maximale Teilnehmer: 8
Verfügbare Plätze: 8
Ihr Trainer: Silke A. Hannover
Erfolgreich verhandeln (2-Tages-Intensivseminar)
Erfolgreich verhandeln (2-Tages-Intensivseminar)
Das Erfolgsgeheimnis erfolgreicher Verhandler, alt: warum manche Menschen das bekommen, was sie verdienen
Seminardauer:
1x Abend plus 1x Samstag
Sie verhandeln täglich: privat oder beruflich, intern oder extern. Verhandlungen sind heute in praktisch allen Unternehmensbereichen eine wichtige Kernaufgabe für Führungskräfte. Dieses Intensivtraining richtet sich an Firmeninhaber, Freiberufler und Führungskräfte, die intern und extern verhandeln und dabei eigene Ziele sowie die Interessen des Unternehmens durchsetzen wollen. Sie erlernen alle wichtigen Techniken des professionellen Verhandelns. Sie bekommen psychologische Tools an die Hand, die Sie für ein souveränes und strategisches Verhandeln benötigen.
Das Seminar ist stark an der Praxis orientiert. Theoretischer Input und praktische Fallstudien wechseln sich ab. Realitätsnahe Rollenspiele ermöglichen, dass Sie die gelernten Inhalte sofort ausprobieren und dann in der Praxis erfolgreich und selbstbewusst umsetzen können.
Die Grundlagen des Verhandelns:
- eine Verhandlung systematisch vorzubereiten
- mit unterschiedlichen Verhandlungspartnern zu interagieren
- sich unterschiedliche Verhandlungsstile anzueignen
- Verhandlungstipps
- Verhandlungstricks – und wie man Ihnen begegnet
- wie Sie Fehler in einer Verhandlung vermeiden
- eine Verhandlung sicher und souverän zum Erfolg zu führen
Termin:
Termin wird noch bekanntgegeben
Brönnerstrasse 17, 60313 Frankfurt/M.
Kosten pro Teilnehmer:
690.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)
Mindestteilnehmer: 3
Maximale Teilnehmer: 6
Verfügbare Plätze: 6
Ihr Trainer: Nicola Hegener
Erfolgreich verhandeln - Basisseminar
Erfolgreich verhandeln - Basisseminar
Verhandlungstipps - und tricks- und wie man nicht darauf reinfällt
Seminarzeit:
2x Abend
Im Leben bekommt man nicht das, was man verdient, sondern das, was man verhandelt!
In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie in beruflichen und privaten Situationen das Beste für sich herausholen können, um Ihre Interessen und Ziele bestmöglich zu erreichen. Der Kurs ist ideal für diejenigen, die in kurzer Zeit die Grundlagen des Verhandelns erlernen möchten, um die täglichen Verhandlungssituationen besser meistern zu können. Sie erlernen die wichtigsten Verhandlungstechniken und viele nützliche Tipps für Ihre Verhandlungen.
- Die Grundlagen des Verhandelns
- Eine Verhandlung systematisch vorzubereiten
- Verhandlungstipps
- Verhandlungstricks
– Wie man Ihnen begegnet und wie Sie Fehler in einer Verhandlung vermeiden
Termin:
Termin wird noch bekanntgegeben
Brönnerstrasse 17, 60313 Frankfurt/M.
Kosten pro Teilnehmer:
480.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)
Mindestteilnehmer: 3
Maximale Teilnehmer: 8
Verfügbare Plätze: 8
Ihr Trainer: Nicola Hegener
Erfolgreich verhandeln für Frauen
Erfolgreich verhandeln für Frauen
Gezielt Selbstzweifel ausräumen und selbstbewusster auftreten
Seminardauer:
2x Abend
Sie verhandeln jeden Tag ! Ob mit Mitarbeitern, Kollegen, Kunden oder Ihren Kindern. Dieser Workshop richtet sich an Frauen, die im Business oder privat wichtige Verhandlungen zu führen haben. Dieser Workshop unterstützt Frauen dabei - neben dem geschärften Rollenbewusstsein - wirksame Verhandlungstechniken (u.a. Harvard-Methode) und den Umgang mit männlichen Verhandlungspartnern zu beherrschen. Dabei sollte man als Frau authentisch bleiben und nicht männliche Verhaltensweisen kopieren. Zahlreiche praktische Bespiele und Rollenspiele vermitteln den Teilnehmerinnen Sicherheit für eine selbstbewusste und erfolgreiche Verhandlungs-führung.
Sie erlernen bisherige Verhandlungsmuster zu erkennen und zu verstehen:
- die Grundlagen des Verhandelns und eine systematische Verhandlungsvorbereitung
- mit (männlichem) Dominanzverhalten umzugehen und sich zu behaupten,
- mit fairen Verhandlungs- und Kommunikationsmethoden erfolgreich in Ihrer Führungsrolle zu sein
- Ihre Stärken besser einzusetzen, falsche Bescheidenheit abzubauen und sich wirkungsvoll zu vermarkten
Termin:
Termin wird noch bekanntgegeben
Brönnerstrasse 17, 60313 Frankfurt/M.
Kosten pro Teilnehmer:
480.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)
Mindestteilnehmer: 3
Maximale Teilnehmer: 8
Verfügbare Plätze: 7
Ihr Trainer: Nicola Hegener
Erfolgreiche Mitarbeiterjahresgespräche und Feedbackgespräche
Erfolgreiche Mitarbeiterjahresgespräche und Feedbackgespräche
Sicherheit gewinnen für Vorbereitung und Durchführung
Seminarzeit:
2x Abend
Strukturierte Jahresgespräche oder Leistungs-Feedbacks sind ein zentrales Führungsinstrument. Sie geben dem Mitarbeiter Orientierung zu seinem Stand und wie seine Arbeit und sein Verhalten von außen wahrgenommen werden. Gleichzeitig dienen sie als Basis für Personalentwicklungsmaßnahmen.
Dieses Seminar unterstützt Führungskräfte darin, Gespräche strukturiert vorzubereiten und professionell durchzuführen. Dabei ist immer das Ziel, wertschätzend und vertrauensvoll zu agieren, damit dieser Meilenstein die Qualität der Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter fördert.
Um den Praxistransfer zu erleichtern, werden die im Seminar erlernten theoretischen Grundlagen auch anhand von konkreten Beispielen, Gruppenarbeiten und Rollenspielen eingeübt.
1. Einführung
- Nutzen von Feedbackgesprächen - für alle Beteiligten
- Formaler Kontext - Gesprächsbögen, Auswirkungen der Bewertung etc.
2. Gesprächsvorbereitung
- Sammeln und Objektivieren von Informationen - mit konkreten Beispielen
- Typische Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler - erkennen und vermeiden
- Einladung - mit Aufforderung zu eigenen Gedanken und Feedback
3. Zielvereinbarung
- Führen mit Zielen - Vorteile erkennen
- Zielkaskade - stärkenfokussierte Beiträge des Mitarbeiters zum Unternehmenserfolg
- Zielsetzung und Beurteilen der Zielerreichung - durch qualifizierte und quantifizierte Formulierung
4. Gesprächsdurchführung
- Rahmenbedingungen - Örtlichkeit, Zeitraum und Atmosphäre
- Gesprächsaufbau - Blick zurück und nach vorne
- Wirkungsvolles Feedback - mit klarer Formel und dem richtigen mindset
- Handlungsempfehlungen aufzeigen - Weiterentwicklungsschritte vereinbaren
5. Praxistransfer
- Notfallkoffer - was tun in schwierigen Gesprächssituationen?
- Übungsfall und eigene Erfahrungen - kollegiale Fallberatung
Termin:
25.10.2021 | 17:00 Uhr bis 20:30 Uhr
26.10.2021 | 17:00 Uhr bis 20:30 Uhr
Brönnerstrasse 17, 60313 Frankfurt/M.
Kosten pro Teilnehmer:
390.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)
Mindestteilnehmer: 3
Maximale Teilnehmer: 8
Verfügbare Plätze: 8
Ihr Trainer: Inken Schneider
Erfolgsfaktor Resilienz - Belastungen erfolgreich meistern!
Erfolgsfaktor Resilienz - Belastungen erfolgreich meistern!
Schaffen Sie ein "Better Normal" - kostenfreier Online-Kurz-Workshop
Mehr Energie im Job und im Privatleben!
Vielleicht merken Sie irgendwann das Ihre bis vor kurzem unerschöpflich erscheinende Energiereserven aufgebraucht sind und Sie sich quälen müssen an neue Herausforderungen heranzugehen. Oder Sie wünschen sich einfach mehr Energie als Sie aktuell besitzen.
Sie bemerken sicherlich, dass es im Leben Ereignisse gibt die Ihnen viel Energie bringen und andererseits auch solche die Ihnen Energie rauben. Die größten Energieräuber liegen bei uns selbst bzw. in unserem Verhalten.
Wenn Sie kennenlernen wollen welches Ihre größten Energieräuber sind und was Ihnen auf der anderen Seite auch wieder viel Energie bringen kann, dann melden Sie sich doch zu unserem kostenfreien Teaser mit dem Tool „Energiefass“ an.
Termin:
Termin wird noch bekanntgegeben
Online Seminar
Kosten pro Teilnehmer:
0.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)
Mindestteilnehmer: 5
Maximale Teilnehmer: 25
Verfügbare Plätze: 25
Ihr Trainer: Günter Balmes
For a better impression - Einführung in die Welt der Business-Etikette
For a better impression - Einführung in die Welt der Business-Etikette
kostenfreier Online-Workshop Business-Knigge mit Michael Mayer, einem Vorstandsmitgied der Deutschen Knigge-Gesellschaft!
Was sind Business-Etikette und was nützt mir das Wissen darüber?
Sie wollen im Business den Unterschied machen? Sie wollen weiter kommen!
Dann sind Sie hier richtig. Es geht um zeitgemäße Umgangsformen im beruflichen Alltag. Profitieren Sie vom erfahrenen Manager und Coach Michael Mayer (Kniggebenefit). Zahlreiche Beispiele aus der Praxis zeigen die Relevanz.
Der souveräne Umgang mit Mitarbeiter, Kunden und Partnern erfordert das sichere Wissen einiger „Regeln” des Business-Knigge. Sichere Umgangsformen im Geschäftskontakt sind eine unschlagbare, persönliche Kompetenz, schaffen Akzeptanz und stärken das Selbstbewusstsein.
Termin:
15.02.2022 | 17:00 Uhr - 16.02.2022 bis 20:00 Uhr
Online Seminar
Kosten pro Teilnehmer:
290.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)
Mindestteilnehmer: 5
Maximale Teilnehmer: 25
Verfügbare Plätze: 25
Ihr Trainer: Michael Mayer
Kommunikation im Kontext agiler Projekte
Kommunikation im Kontext agiler Projekte
Wertschätzende Kommunikation auf Augenhöhe
Seminardauer:
2x Abend
Die Einführung agiler Methoden ist schnell beschlossen. Es gibt klare Rollen, vordefinierte Abläufe und abgesteckte Zeithorizonte. In der täglichen Arbeit wird dann deutlich, dass Selbstorganisation vor allem eines erfordert: Eine gute und effektive Kommunikation im Team! Wertschätzung, Vertrauen und Selbstverantwortung: Was früher schon wichtig war, gewinnt in agilen Projekten nochmal an Bedeutung.
Das Verständnis für eine wertschätzende Kommunikation wird aufgebaut
Die Teilnehmer lernen, die Gesetzmäßigkeiten zwischenmenschlicher Kommunikation zu verstehen und sie lernen wie Menschen wahrnehmen.
Aktives Zuhören als ein mächtiges Instrument der Kommunikation, um mit den Kunden und Stakeholdern auf Augenhöhe zu sprechen. Wertschätzende Fragen unterstützen den Prozess der Verständigung.
Die Teilnehmer lernen außerdem unterschiedliche Feedbackmodelle kennen und verstehen Feedback als ein System der gemeinsamen Verantwortung für das IT-Projekt.
- Einführung in den Konstruktivismus – Wie nehmen Menschen wahr
- Kommunikationsquadrat – 4-Ohren-Prinzip nach Schulz-von-Thun
- Aktives Zuhören und Spiegel als Methode – Verständnis zeigen und Übereinstimmung herstellen
- Feedbackmodelle und ihre Regeln
- Fragen als Zeichen der Wertschätzung
Termin:
Termin wird noch bekanntgegeben
Brönnerstrasse 17, 60313 Frankfurt/M.
Kosten pro Teilnehmer:
490.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)
Mindestteilnehmer: 3
Maximale Teilnehmer: 8
Verfügbare Plätze: 8
Ihr Trainer: Cornelia Kiel
Live Online Seminar - Business Visualisierung
Live Online Seminar - Business Visualisierung
Der Wow-Effekt im Meeting Alltag
Seminarzeit:
1x Abend
Bilder sagen mehr als 1000 Worte. Warum nutzen wir sie im Business dennoch so selten?
Visuelles Denken verbessert die Kommunikation und verhilft, selbst komplexe Zusammenhänge verständlich und nachhaltig darzustellen.
Möchten auch Sie von der Wirkung der Visualisierung profitieren und Botschaften senden, die im Gedächtnis bleiben? Der Wow-Effekt bei Kollegen, Kunden und Vorgesetzten ist garantiert. Sie müssen dafür weder malen noch künstlerisch begabt sein.
In diesem Seminar erlernen Sie, was visuelles Denken bedeutet, welchen Mehrwert Bildsprache hat und wie sie sich das visuelle Alphabet zu Nutzen machen.
Wirkung von Bildern
visuelles Alphabet
Personen zeichnen
Flipchart Gestaltung
Termin:
Termin wird noch bekanntgegeben
Online Seminar
Kosten pro Teilnehmer:
180.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)
Mindestteilnehmer: 4
Maximale Teilnehmer: 8
Verfügbare Plätze: 8
Ihr Trainer: Nina Bauer
Live Online Seminar - Das ABC der Kommunikation
Live Online Seminar - Das ABC der Kommunikation
Kommunikationstools kompakt
Seminarzeit:
1x Samstag
In diesem Seminar geht es um die Grundlagen und das kleine 1x1 der Kommunikation : Sie lernen, wie Sie sich sicher ausdrücken, wie Sie verstanden werden und Ihnen so eine effektive Gesprächsführung gelingt. Sie erkennen, wie Sie auf Ihre Gesprächspartner wirken, welchen Einfluss dabei die nonverbale Kommunikation (Mimik, Gestik, Körpersprache) hat und wie Sie diese bewusst einsetzen können.
Hier bekommen Sie die Möglichkeit das Wissen direkt in diesem Seminar aktiv anzuwenden und zu üben.
Grundlagen guter Kommunikation
Selbstwahrnehmung/Fremdwahrnehmung
Wie wirke ich auf meinen Gesprächspartner
Feedbackregeln
Verhaltensänderungen bewirken
Die Wirkung der Körpersprache
Konfliktarm kommunizieren
Die Ebenen und Inhalte der Kommunikation
Aktives Zuhören und Fragetechnik
Die Wirkung von Ich-Botschaften/Du-Botschaften
Umgang mit Kritik und schwierigen Gesprächspartner/innen
Fallbearbeitung
Termin:
Termin wird noch bekanntgegeben
Online Seminar
Kosten pro Teilnehmer:
490.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)
Mindestteilnehmer: 2
Maximale Teilnehmer: 8
Verfügbare Plätze: 8
Ihr Trainer: Sigrid Zegelman
Live Online Seminar - Der erste Eindruck zählt
Live Online Seminar - Der erste Eindruck zählt
Effektive Vorbereitung für den ersten Kontakt
Seminarzeit:
1x Abend
Körpersprache ist ein unterschätzter Teil der Kommunikation. Auf den ersten Eindruck kommt es im Berufsalltag häufig an: beim Vorstellungsgespräch, beim ersten Kundenkontakt oder beim Neubeginn in einem Unternehmen oder einem Team. Die körpersprachlichen Signale des anderen geben uns bei diesem ersten Treffen Orientierung. Wer diese Signale einerseits wahrnimmt und richtig interpretiert und andererseits sein Bewusstsein für die eigenen Signale schärft, der ist der Macht des ersten Eindrucks nicht mehr ausgeliefert, sondern kann ihn bewusst gestalten. Ob im Vorstellungsgespräch, bei beruflichen Veranstaltung oder beim Blind Date: bei jeder ersten Begegnung spielt der erste Eindruck, den sie auf eine fremde Person machen und von ihr gewinnen, eine große Rolle. Wenige Details genügen, um im Kopf ein ganzes Bild von der anderen Person entstehen zu lassen. Wir scannen in Nanosekunden Mimik, Gestik, Bewegung, Alter und Geschlecht etc., Um die erste und wichtigste Frage zu stellen: Freund oder Freund? Und von der Beantwortung dieser Frage hängt es ab, ob wir diesen Menschen mögen oder nicht. In Bruchteilen von Sekunden wird ein vor Urteil über eine fremde Person gefällt, dass die Weichen für die weitere Kommunikation stellt.
Was ist selektive Wahrnehmung?
Was ist der Pygmalion Effekt?
Wahrnehmung und Training der nonverbalen Signale
Paraverbale Kommunikation
Authentisches Auftreten, wie können Sie es beeinflussen?
kongruentes Verhalten? Was bedeutet das?
Rapport aufnehmen
VAKOG
Termin:
Termin wird noch bekanntgegeben
Online Seminar
Kosten pro Teilnehmer:
350.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)
Mindestteilnehmer: 2
Maximale Teilnehmer: 8
Verfügbare Plätze: 8
Ihr Trainer: Sigrid Zegelman
Live Online Seminar - Erfolgreich verhandeln - Basisseminar
Live Online Seminar - Erfolgreich verhandeln - Basisseminar
Verhandlungstipps - und tricks- und wie man nicht darauf reinfällt
Seminarzeit:
2x Abend
Im Leben bekommt man nicht das, was man verdient, sondern das, was man verhandelt!
In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie in beruflichen und privaten Situationen das Beste für sich herausholen können, um Ihre Interessen und Ziele bestmöglich zu erreichen. Der Kurs ist ideal für diejenigen, die in kurzer Zeit die Grundlagen des Verhandelns erlernen möchten, um die täglichen Verhandlungssituationen besser meistern zu können. Sie erlernen die wichtigsten Verhandlungstechniken und viele nützliche Tipps für Ihre Verhandlungen.
- Die Grundlagen des Verhandelns
- Eine Verhandlung systematisch vorzubereiten
- Verhandlungstipps
- Verhandlungstricks
– Wie man Ihnen begegnet und wie Sie Fehler in einer Verhandlung vermeiden
Termin:
Termin wird noch bekanntgegeben
Online Seminar
Kosten pro Teilnehmer:
480.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)
Mindestteilnehmer: 3
Maximale Teilnehmer: 8
Verfügbare Plätze: 8
Ihr Trainer: Nicola Hegener
Live Online Seminar - Karrierefaktor Körpersprache
Live Online Seminar - Karrierefaktor Körpersprache
Die Wichtigkeit der nonverbalen Kommunikation
Seminarzeit:
1x Abend
Die Kunst der Wahrnehmung und der körpersprachlichen Kommunikation können Sie lernen und trainieren.
Ein wichtiger Bestandteil jeder gelungenen Karriere ist ein fundiertes Know-how in Sachen Körpersprache. Ist man in der Lage, nicht nur verbal, sondern auch auf nonverbaler Ebene gelungen zu kommunizieren, hat man gute Chancen, eines Tages ganz oben auf der Leiter anzukommen. Wer seine Meinung, seine Vorschläge und auch Kritikpunkte mit den richtigen Gesten zu unterstreichen weiß, wirkt kompetent, überzeugend und mitreißend zugleich. Eine unschlagbare Kombination, um beruflich voranzukommen. Auch die richtige Einschätzung des Gegenübers, das Deuten seiner Gesten und Mimik vereinfacht das Arbeitsleben enorm und ist häufig ein erstaunlicher Karrierebeschleuniger.
Was heißt nonverbalen Kommunikation?
Was ist Körpersprache?
Körpersprachliche Signale verstehen
Ihr authentischer Auftritt
Wie Sie Körpersprache gezielt einsetzen
Termin:
Termin wird noch bekanntgegeben
Online Seminar
Kosten pro Teilnehmer:
360.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)
Mindestteilnehmer: 2
Maximale Teilnehmer: 8
Verfügbare Plätze: 8
Ihr Trainer: Sigrid Zegelman
Live Online Seminar - Nie mehr sprachlos
Live Online Seminar - Nie mehr sprachlos
Small-Talk und Schlagfertigkeit
Seminarzeit:
1x Abend
Kurzer Small-Talk über das Wetter und danach nur noch unangenehme Stille. Sie wissen nicht mehr, was Sie mit Ihrem Gegenüber reden könnten.
Der Kollege macht Sie von der Seite an und Sie haben wieder keine passende Antwort parat. Die fällt Ihnen erst Stunden später auf dem Heimweg ein.
Kennen Sie solche Situationen? Wären Sie dann gerne entspannter, souveräner und schlagfertiger? Genau das können Sie glücklicherweise erlernen und einfach trainieren.
In diesem Seminar werden Sie erlernen, wie Sie im Gespräch improvisieren, welche Themen immer funktionieren und mit welchen Techniken sie schlagfertige Antworten geben können.
Small-Talk:
- Gesprächstechniken
- Gespräche planen
- schwierige Situationen
Schlagfertigkeit:
- Funktionen im Gespräch
- Wirkungsarten
- Techniken
Termin:
Termin wird noch bekanntgegeben
Online Seminar
Kosten pro Teilnehmer:
180.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)
Mindestteilnehmer: 4
Maximale Teilnehmer: 8
Verfügbare Plätze: 8
Ihr Trainer: Nina Bauer
Live-Online-Seminar - Besser auftreten, besser verkaufen, besser überzeugen!
Live-Online-Seminar - Besser auftreten, besser verkaufen, besser überzeugen!
Vom TV-Profi - Kommunikations- und Präsentationstraining
1x Samstag Tagesseminar
Wie kann ein digitaler Auftritt besser aussehen, besser wirken?
Auf was kommt es im persönlichen Gespräch tatsächlich an?
Wie kommuniziere ich so, dass man mir folgt?
Ob Vortrag, Interview, Verkaufsgespräch oder Führung von Mitarbeitern: Erfolgreiche Kommunikation ist keine Frage von Werkzeugen, sondern von Grundverständnis.
Führungskräfte und Verkaufsteams erhalten einen „anderen“ Einstieg in ihre tagtägliche Kommunikation, die es ihnen enorm erleichtert, ihre Ziele zu verwirklichen. Alle bisherigen Teilnehmer, national wie international, sind überrascht und begeistert!
Termin:
Termin wird noch bekanntgegeben
Online-Seminar
Kosten pro Teilnehmer:
490.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)
Mindestteilnehmer: 6
Maximale Teilnehmer: 25
Verfügbare Plätze: 25
Ihr Trainer: Thomas Ranft
Live-Online-Workshop - Besser auftreten, besser verkaufen, besser überzeugen!
Live-Online-Workshop - Besser auftreten, besser verkaufen, besser überzeugen!
Vom TV-Profi - Kommunikations- und Präsentationstraining
2-3 Stunden Kurz Workshop
Wie kann ein digitaler Auftritt besser aussehen, besser wirken?
Auf was kommt es im persönlichen Gespräch tatsächlich an?
Wie kommuniziere ich so, dass man mir folgt?
Ob Vortrag, Interview, Verkaufsgespräch oder Führung von Mitarbeitern: Erfolgreiche Kommunikation ist keine Frage von Werkzeugen, sondern von Grundverständnis.
Führungskräfte und Verkaufsteams erhalten einen „anderen“ Einstieg in ihre tagtägliche Kommunikation, die es ihnen enorm erleichtert, ihre Ziele zu verwirklichen. Alle bisherigen Teilnehmer, national wie international, sind überrascht und begeistert!
Termin:
Termin wird noch bekanntgegeben
Online-Seminar
Kosten pro Teilnehmer:
200.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)
Mindestteilnehmer: 6
Maximale Teilnehmer: 25
Verfügbare Plätze: 25
Ihr Trainer: Thomas Ranft
Nie mehr sprachlos
Nie mehr sprachlos
Small-Talk und Schlagfertigkeit
Seminarzeit:
1x Abend
Kurzer Small-Talk über das Wetter und danach nur noch unangenehme Stille. Sie wissen nicht mehr, was Sie mit Ihrem Gegenüber reden könnten.
Der Kollege macht Sie von der Seite an und Sie haben wieder keine passende Antwort parat. Die fällt Ihnen erst Stunden später auf dem Heimweg ein.
Kennen Sie solche Situationen? Wären Sie dann gerne entspannter, souveräner und schlagfertiger? Genau das können Sie glücklicherweise erlernen und einfach trainieren.
In diesem Seminar werden Sie erlernen, wie Sie im Gespräch improvisieren, welche Themen immer funktionieren und mit welchen Techniken sie schlagfertige Antworten geben können.
Small-Talk:
- Gesprächstechniken
- Gespräche planen
- schwierige Situationen
Schlagfertigkeit:
- Funktionen im Gespräch
- Wirkungsarten
- Techniken
Termin:
Termin wird noch bekanntgegeben
Brönnerstrasse 17, 60313 Frankfurt/M.
Kosten pro Teilnehmer:
180.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)
Mindestteilnehmer: 4
Maximale Teilnehmer: 8
Verfügbare Plätze: 8
Ihr Trainer: Nina Bauer
The stage is yours - rauf auf die Bühne
The stage is yours - rauf auf die Bühne
souverän, sympathisch und authentisch vor Menschen reden
Seminarzeit:
2x Abend
Sich selbst und die eigenen Leistungen sichtbar machen. Genau das wird im beruflichen und auch im privaten Umfeld immer wichtiger.
Was aber tun, wenn alleine der Gedanke an die nächste Präsentation vor anderen Menschen den Angstschweiß auf die Stirn treibt? Gezielte Vorbereitung und Ihre ganz persönlichen Rituale können Ihnen dabei helfen, souverän und sicher vor anderen Menschen zu reden.
In diesem Seminar werden Sie erlernen, wie Sie sich richtig auf Ihren Auftritt vorbereiten, mit Lampenfieber umgehen und Sie selbst mit einem Blackout entspannt umgehen.
Vorbereitung inkl. Situationscheck
Medieneinsatz
Mythen der Körpersprache
Umgang mit Lampenfieber und Blackout
Termin:
Termin wird noch bekanntgegeben
Brönnerstrasse 17, 60313 Frankfurt/M.
Kosten pro Teilnehmer:
180.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)
Mindestteilnehmer: 4
Maximale Teilnehmer: 8
Verfügbare Plätze: 8
Ihr Trainer: Nina Bauer
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Den Führungseinstieg erfolgreich gestalten
Seminarzeit:
3x Abend
Sie wechseln vom Experten/von der Expertin in die neue Rolle als Führungskraft. Mit dieser Stellenübernahme sind viele Erwartungen verknüpft. Sie möchten Orientierung erhalten und die typischen Stolperfallen als neue Führungskraft vermeiden. Mit diesem Einführungsseminar erfahren Sie wie Sie die Herausforderungen erfolgreich meistern und den Führungseinstieg erfolgreich gestalten können.
Modul 1: Führung gestalten
- Rollenwechsel + Identifikation mit der neuen Rolle
- Ressourcen und Entwicklungspotenziale
- Führungsaufgabe wahrnehmen
- Führungsstile und Führungsinstrumente kennenlernen
- Typische Stolpersteine als Nachwuchsführungskraft erkennen + vermeiden
Modul 2: Kommunikation + Führungsgespräche
- Wichtigste Arten von Führungsgesprächen kennen
- Gespräche professionell und strukturiert vorbereiten
- Führungsgespräche trainieren
- Mitarbeitermotivation und -bindung
Modul 3 : Teamentwicklung und Umgang mit schwierigen Situationen
- Teamstatus ermitteln und Möglichkeiten der Teamentwicklung kennenlernen
- Teamregeln vereinbaren
- Teambesprechungen effizient durchführen
- lösungsorientierter Umgang mit Konflikten
- Umgang mit Veränderungsprozessen
- Eigenen Entwicklungs- und Aktionsplan erstellen
Termin:
Termin wird noch bekanntgegeben
Brönnerstrasse 17, 60313 Frankfurt/M.
Kosten pro Teilnehmer:
450.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)
Mindestteilnehmer: 4
Maximale Teilnehmer: 8
Verfügbare Plätze: 8
Ihr Trainer: Günter Balmes
Wer das Sagen hat, sollte Reden können
Wer das Sagen hat, sollte Reden können
Kommunikation ist nicht alles, aber ohne Kommunikation ist alles nichts
Seminarzeit:
1x Abend plus
1x Samstag
Führen heißt kommunizieren. Und ohnr Kommunikation können Sie nicht führen. Denn ob Sie wollen oder nicht, sie kommunizieren immer. Kommunikation bezieht sich auf alle Situationen, in denen Sie verbal oder nonverbal Kontakt zu Ihrem beruflichen Umfeld aufnehmen. Kommunikation ist die Trägersubstanz für alle Gespräche, die Sie in Ihrer Postion als Führungskraft zu führen haben.
In Gesprächen mit Mitarbeitern und in Teambesprechungen zeigen Führungskräfte viele Defizite, wenn es um Kommunikation und wertschätzendes
Miteinander geht. Sie sind oft gezwungen unter Zeitdruck zu kommunizieren. Missverständnisse und Demotivation sind häufig die Folge. Aber gerade im Gespräch ist es wichtig zu überzeugen und Mitarbeiter für Ziele zu gewinnen. Der Kommunikationsstil des Chefs färbt sehr oft auf die Mitarbeiter und somit auf das Unternehmen ab. Aus diesem Grund ist es notwendig über das notwendige Werkzeug zu verfügen.
Grundlagen der Kommunikation
Selbstwahrnehmung/Fremdwahrnehmung
Stärken nutzen, Schwächen bewusst kontrollieren
Feedback geben und nehmen
aktives Zuhören lernen und trainieren
Kommunikationsstile nach Schulz von Thun
Persönlichkeitsmodell nach Riemann
Kritikgespräche konstruktiv führen
Termin:
19.11.2021 | 17:00 Uhr bis 21:00 Uhr
20.11.2021 | 10:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Brönnerstrasse 17, 60313 Frankfurt/M.
Kosten pro Teilnehmer:
770.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)
Mindestteilnehmer: 2
Maximale Teilnehmer: 8
Verfügbare Plätze: 8
Ihr Trainer: Sigrid Zegelman
Wir freuen uns darauf,
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