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Das Seminarangebot
der skyline academy

Themen & Bereiche

Erfahren Sie mehr über unser umfangreiches Seminarangebot und lernen Sie die Trainer kennen. Die Kursauflistung wird in Echtzeit aus unserem Buchungsportal erstellt.

 

Der Besuch eines offenen Seminars ist mehr als reiner Wissenserwerb!

Hier treffen Sie „Gleichgesinnte“ aus anderen Unternehmen, tauschen sich aus und erlangen neue Sichtweisen über den eigenen Tellerrand hinaus. Sie lernen nicht nur - sondern können das erworbene Wissen auch besser abrufen und in Ihrem Praxisalltag einsetzen.

Einführung in Agile Frameworks für NICHT-IT

Grundprinzipien der Agilität und agile Frameworks

Seminarzeit:
3x Abend

Sie erfahren in diesem Einführungsseminar in drei Modulen was Agilität bedeutet und wann es interessant ist agile Methoden anzuwenden.
Sie lernen drei wichtige agile Frameworks kennen und erfahren, in jeweils einer Übung, die Funktionsweise von zweien dieser Tools.

Modul 1: Grundlagen Agile und Einführung Design Thinking
- Grundlagenwissen Agile
- Überblick über wesentliche Agile Frameworks und deren Einsatzmöglichkeiten
- Einführung in Design Thinking
- Hintergrund und Entwicklung von Design Thinking
- Einsatzmöglichkeiten
- Phasen im Design Thinking
- Anwendung in Teams
- Praktische Übung an einem kleinen Projekt
Modul 2: Einführung in Scrum
- Herkunft von Scrum
- Einsatzmöglichkeiten
- Grundprinzipien und Regeln
- Scrum-Rollen
- Sprint und Scrum-Meetings
- Techniken und Lösungen im Scrum
Modul 3: Einführung in Kanban
- Historie und Grundprizipien von Kanban
- Einsatzmöglichkeiten und Abgrenzung zu anderen Tools
- Visualisierung mit Kanban-Boards
- Push- und Pull-Prozesse und Limitierung in Work in Process (WIP)
- Kanban Boards und Kanban Cards
- Digitale Tools um Kanban zu nützen
- Praktische Übung

Termin:

31.05.2021 | 17:00 Uhr bis 21:00 Uhr

01.06.2021 | 17:00 Uhr bis 20:00 Uhr

07.06.2021 | 17:00 Uhr bis 20:00 Uhr

Brönnerstrasse 17, 60313 Frankfurt/M.

Kosten pro Teilnehmer:
390.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)

Mindestteilnehmer: 4

Maximale Teilnehmer: 8

Verfügbare Plätze: 8

Ihr Trainer: Günter Balmes

> Teilnahme online buchen [GB104-1-1]

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Termin:

25.10.2021 | 17:00 Uhr bis 21:00 Uhr

26.10.2021 | 17:00 Uhr bis 20:00 Uhr

02.11.2021 | 17:00 Uhr bis 20:00 Uhr

Brönnerstrasse 17, 60313 Frankfurt/M.

Kosten pro Teilnehmer:
390.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)

Mindestteilnehmer: 4

Maximale Teilnehmer: 8

Verfügbare Plätze: 8

Ihr Trainer: Günter Balmes

> Teilnahme online buchen [GB104-1-2]

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Mit Employer Branding das Interesse von Bewerbern wecken

Wettbewerbsvorteile durch eine attraktive Arbeitgebermarke

Seminarzeiten:
2x Abend

Durch den demografischen Wandel werden die am Markt zur Verfügung stehenden Arbeitskräfte knapper – bis hin zum Fachkräftemangel in einzelnen Bereichen. Für Unternehmen ist es deshalb von Vorteil, sich attraktiv aufstellen, um Nachwuchstalente für sich zu gewinnen und langfristig an sich zu binden.
Eine gute Außendarstellung ist für ein starkes Arbeitgeberimage unerlässlich. Diese muss jedoch auch innerhalb des Unternehmens kontinuierlich von entsprechenden Maßnahmen begleitet werden, denn nur durch zufriedene Mitarbeiter wird dieses Bild nachhaltig gefestigt.
Im Seminar lernen Sie, wie Sie Employer Branding-Projekte angehen. Sie erhalten eine Vielzahl von Anregungen insbesondere dazu, wie Sie alle Aspekte Ihres Recruitings optimieren können, um Bewerber von Ihrem Unternehmen zu überzeugen.

1. Definition und Wirkung
- Begriff der Arbeitgebermarke definieren und abgrenzen
- Außen- und Innenwirkung unterscheiden
- Employer Branding-Projekte aufsetzen

2. Analyse
- Interne Prozesse und Kultur analysieren
- Attraktivitätsfaktoren identifizieren

3. Planung
- Zielgruppen und –generationen identifizieren und definieren
- Markenbotschaften ausarbeiten
- interne und externe Kommunikationsstrategie festlegen

4. Umsetzung für das Recruiting
- auf der Website als Arbeitgeber greifbar sein
- authentische Stellenanzeigen formulieren
- durchgängige Botschaften an allen Bewerber-Touchpoints verwenden
- Social Media, kununu und Arbeitgebersiegel nutzen

5. Umsetzung innerhalb des Unternehmens
- Prozesse, Dokumente und Rituale überprüfen und ggf. anpassen
- kontinuierliche Verbesserung und Weiterentwicklung begleiten

6. Best practice-Beispiele

Termin:

07.06.2021 | 17:00 Uhr bis 20:30 Uhr

08.06.2021 | 17:00 Uhr bis 20:30 Uhr

Brönnerstrasse 17, 60313 Frankfurt/M.

Kosten pro Teilnehmer:
490.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)

Mindestteilnehmer: 3

Maximale Teilnehmer: 8

Verfügbare Plätze: 8

Ihr Trainer: Inken Schneider

> Teilnahme online buchen [IS105-1-2]

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Termin:

03.11.2021 | 17:00 Uhr bis 20:30 Uhr

04.11.2021 | 17:00 Uhr bis 20:30 Uhr

Brönnerstrasse 17, 60313 Frankfurt/M.

Kosten pro Teilnehmer:
490.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)

Mindestteilnehmer: 3

Maximale Teilnehmer: 8

Verfügbare Plätze: 8

Ihr Trainer: Inken Schneider

> Teilnahme online buchen [IS105-1-3]

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Projektdesign führt zu Projekterfolg

Projektdesign - Aufsetzen eines agilen IT-Projektes

Seminardauer:
4x Abend

Projekte bringen Menschen zusammen, die sonst so nicht zusammenarbeiten. Diese Menschen besitzen unterschiedliche Sichtweisen und sprechen verschiedene (Experten)Sprachen. In solch einer heterogenen Gruppe muss sich ein Missverständnis nicht erst entwickeln. Es ist der natürliche Zustand. Was wir entwickeln müssen, ist ein gemeinsames Verständnis!
Dieses gemeinsame Verständnis für das Vorgehen im IT-Projekt wird aufgebaut.
Die Teilnehmer verstehen, was ein gutes Projekt Design ist und erzielen damit Klarheit über die Kunden, den Zweck und die Wirkung des Projekts.
Mit Hilfe des "Canvas" wird das Projekt von allen Seiten beleuchtet, wobei der Kunde und die Wirtschaftlichkeit im Fokus stehen. Auf Basis des Project Canvas lassen sich ebenso kritische Erfolgsfaktoren identifizieren.
Die Teilnehmer lernen eine Sprache zu nutzen, welche auch der Kunde bzw. die Stakeholder verstehen. Somit entsteht eine wertschätzende und offene Atmosphäre im IT-Projekt, welche die Zusammenarbeit fördert.

- Was macht ein gutes Projekt Design aus
- Voraussetzungen für ein effektives Projekt schaffen
- Eigenschaften, Struktur und Bausteine des Project Canvas
- Die Project Canvas Fragen – Hintergrund und Anwendungshinweise
- Leitplanken setzen und Meeting-Steckbriefe aufsetzen
- PDCA-Zyklus
- Projektstruktur und Prozesse aufsetzen

Termin:

15.03.2021 | 17:00 Uhr bis 21:00 Uhr

16.03.2021 | 17:00 Uhr bis 21:00 Uhr

22.03.2021 | 17:00 Uhr bis 21:00 Uhr

23.03.2021 | 17:00 Uhr bis 21:00 Uhr

Brönnerstrasse 17, 60313 Frankfurt/M.

Kosten pro Teilnehmer:
890.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)

Mindestteilnehmer: 3

Maximale Teilnehmer: 8

Verfügbare Plätze: 8

Ihr Trainer: Cornelia Kiel

> Teilnahme online buchen [CK102-1-1]

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Retrospektiven in agilen IT-Projekten

Das Herzstück des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses

Seminardauer:
2x Abend

Zurückblicken, um noch besser nach vorne zu schauen.
Agile Methoden setzen auf einen regelmäßigen, evolutionären Verbesserungsprozess. In regelmäßigen Abständen wird gemeinsam kritisch auf die bisherige Zusammenarbeit und das Ergebnis geschaut. Dabei können Probleme und Unzufriedenheiten offen angesprochen und gemeinsam Maßnahmen zur Verbesserung entwickelt werden.
Die Teilnehmer lernen, warum und wie Retrospektiven den kontinuierlichen Verbesserungsprozess unterstützen. Dabei lernen Sie den Ablauf und die Regeln kennen, sowie unterschiedliche Methodenbausteine zu nutzen.
Der offene und respektvolle Umgang miteinander in den Retrospektiven ist dabei eine Selbstverständlichkeit.
Die Teilnehmer lernen, aus den Retrospektiven konkrete Maßnahmen abzuleiten und diese im Projektteam selbstverantwortlich und selbstorganisiert umzusetzen.

- Sinn und Zweck einer Retrospektive
- Ablauf und Regeln einer Retrospektive
- Verschiedene Methodenbausteine der Retrospektive
- Retrospektive vs. Sprint Review
- PDCA-Zyklus
- Moderation von Retrospektiven

Termin:

10.05.2021 | 17:00 Uhr bis 21:00 Uhr

11.05.2021 | 17:00 Uhr bis 21:00 Uhr

Brönnerstrasse 17, 60313 Frankfurt/M.

Kosten pro Teilnehmer:
490.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)

Mindestteilnehmer: 3

Maximale Teilnehmer: 8

Verfügbare Plätze: 8

Ihr Trainer: Cornelia Kiel

> Teilnahme online buchen [CK106-1-1]

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TEAM in agilen Projekten

Tun Etwas Außergewöhnliches Miteinander

Seminardauer:
4x Abend

Teamentwicklung zielt darauf ab, die Zusammenarbeit, die Wirksamkeit und die Beziehungen zu verbessern. Bei der Teamentwicklung geht es darum, die Leistung aller Teammitglieder zu erhöhen. Das funktioniert am besten, wenn sich die Teammitglieder vertrauen und sich konstruktiv miteinander auseinandersetzen können.
Die Teilnehmer lernen, die Potentiale jedes Einzelnen und des Projektteams zu nutzen. Dabei werden die Teilnehmer unterstützt durch den MBTI® (Myers Briggs Typen Indicator), der Aussagen über die Art der Wahrnehmung und Entscheidung der Projektteammitglieder trifft. Durch das Kennen jedes Typen im Projektteam werden Vertrauen und Wertschätzung gelebt.
Unter den Aspekten von Wahrnehmung und Entscheidung werden Rollen und Verantwortung im Projektteam festgelegt. Auf Basis des Agilen Manifestes und den Agilen Prinzipien werden Spielregeln für das Projektteam definiert.
Spielregeln, Rollen und Verantwortung helfen sich auf das Resultat zu fokussieren. Dabei ist das Ergebnis des Projektteams eindeutig mehr als Summe jedes Einzelnen.

- "MBTI® & Team
- Phasen-Modell nach Tuckmann
- Unterschied Gruppe vs. Team
- Gemeinsame Spielregeln definieren
- Agile Manifest und die Umsetzung im Team
- Team-Bilanz

Hierzu kommen € 119,00 pro TN für die MBTI-Auswertung
Sollten die TN am Training Entscheidungsmodelle teilgenommen haben, verringern sich die Kosten auf € 40,00
Diese Kosten sind vor Ort zu zahlen.

Termin:

21.06.2021 | 17:00 Uhr bis 21:00 Uhr

22.06.2021 | 17:00 Uhr bis 21:00 Uhr

23.06.2021 | 17:00 Uhr bis 21:00 Uhr

24.06.2021 | 17:00 Uhr bis 21:00 Uhr

Brönnerstrasse 17, 60313 Frankfurt/M.

Kosten pro Teilnehmer:
890.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)

Mindestteilnehmer: 3

Maximale Teilnehmer: 8

Verfügbare Plätze: 8

Ihr Trainer: Cornelia Kiel

> Teilnahme online buchen [CK105-1-1]

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