Das Seminarangebot
der skyline academy
Themen & Bereiche
Erfahren Sie mehr über unser umfangreiches Seminarangebot und lernen Sie die Trainer kennen. Die Kursauflistung wird in Echtzeit aus unserem Buchungsportal erstellt.
Ob Soft Skills oder „hart-fachliche“ Weiterentwicklung:
Unsere offenen Seminare vermitteln Ihnen genau das, was Sie brauchen.
Hier sind Sie richtig: Sie treffen auf „Gleichgesinnte“ aus anderen Unternehmen, tauschen sich aus und erkennen neue Sichtweisen über den Tellerrand hinaus. Wichtig: Sie lernen nicht bloß Theorie, sondern können das erworbene Wissen sofort im Berufsalltag praktisch abrufen – darum geht es schließlich. Ob Sie sich also nun für Change Management, Zielmanagement, Führungskräftecoaching oder Personalentwicklung oder andere elementare Themen interessieren, wir geben Ihnen das entsprechende Know-how mit auf den Weg.
> Lernen Sie unsere Experten kennen
Empowered Leadership Development
Empowered Leadership Development
Gemeinsam die Gegenwart und die Zukunft gestalten
Seminarzeit:
3x Abend plus
1x Samstag
Was bedeutet "Führung" gegenwärtig und in der näheren Zukunft? Brauchen wir im digitalen Zeitalter "Führung" überhaupt noch? Was ist zu tun, wenn das ""Alte"" nicht mehr gilt und das ""Neue"" noch nicht da ist? Wie kann ich Klarheit in mir schaffen und diese meinen Mitarbeiter*innen geben, damit wir effizient und erfolgreich aus schwierigen Situationen herausgehen?
Letztendlich ist der Erfolg einer Organisation maßgeblich von den Fähigkeiten ihrer Führungskräfte abhängig, denn sie sind verantwortlich für den Zusammenhalt, für die Umsetzungsdynamik und für die Steuerung "nach Vorn".
1. Die individuelle Führungspersönlichkeit - in guten und in schlechten Zeiten
2. Zukunftsorientierte Führungskompetenzen und ihre Entwicklungsfelder
3. Konstruktive Gestaltungsmöglichkeiten in schwierigen Führungssituationen
Methoden: Impulsvermittlungen (Lernnuggets), moderierte Interaktion, wertschätzendes Feedback, Einzel- und Gruppenübungen, Praxisübungen für den Transfer in den eigenen Führungsalltag, Social Evenings im Führungskreis
Gesamtdauer: 3 Tage
Lernmodus 3 x 1 Tag = Freitag 17:00 - 21:00 Uhr (Social Evening, Network, Reflexion zum Praxistranfer) + Samstag 11:00 - 15:00 Uhr (Lerninhalte, wie zuvor beschrieben)
Termin:
Termin wird noch bekanntgegeben
Brönnerstrasse 17, 60313 Frankfurt/M.
Kosten pro Teilnehmer:
1890.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)
Mindestteilnehmer: 2
Maximale Teilnehmer: 8
Verfügbare Plätze: 8
Ihr Trainer: Silke A. Hannover
Empowered Leadership Development - Smart
Empowered Leadership Development - Smart
Gemeinsam die Gegenwart und die Zukunft gestalten
Seminarzteit:
1x Abend
1x Samstag
Was bedeutet "Führung" gegenwärtig und in der näheren Zukunft? Brauchen wir im digitalen Zeitalter "Führung" überhaupt noch? Was ist zu tun, wenn das "Alte" nicht mehr gilt und das "Neue" noch nicht da ist? Wie kann ich Klarheit dort schaffen, wo sie fehlt? Wie motiviere ich mich und meine Mitarbeiter*innen? Wie können in wir schwierige Situationen gemeinsam lösungsorientiert und erfolgreich überwinden?
Letztendlich steht der Erfolg eines Unternehmens maßgeblich mit den Fähigkeiten der Führungskräfte im Zusammenhang, denn sie sind u.a. verantwortlich für den Zusammenhalt, für die Umsetzungsdynamik und für die Schaffung von Freiräumen, damit kreative Entwicklung möglich wird.
Aufgabe ist es, sich selbst und die anderen so zu befähigen, dass solche Mehrwerte geschaffen werden, die zukunftsfähig sind: wirtschaftlich, sozial, digital und nachhaltig!
In der Smart-Version lernst Du:
Die individuelle Führungspersönlichkeit - in guten und in schlechten Zeiten (Fr. + Sa.)
Termin:
Termin wird noch bekanntgegeben
Brönnerstrasse 17, 60313 Frankfurt/M.
Kosten pro Teilnehmer:
650.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)
Mindestteilnehmer: 2
Maximale Teilnehmer: 8
Verfügbare Plätze: 8
Ihr Trainer: Silke A. Hannover
Live Online Seminar - Die Kunst sich selbst und andere zu motivieren
Live Online Seminar - Die Kunst sich selbst und andere zu motivieren
Moderne Konzepte der Arbeitsmotivation
Seminardauer:
1x Abend plus 1x Samstag je 4 Stunden
Unternehmenspsychologen beschäftigten sich eifrig seit knapp 100 Jahren mit dem Thema Arbeitsmotivation.
So entstanden die ersten Führungskonzepte, die Motivation als wichtiges Führungsinstrument beinhalteten. Auch neben der Führung beschert uns die Motivation mit dem Streben nach beruflichem Wachstum und Herausforderung mit dem Ziel, etwas Neues zu erlernen und schließlich sich selbst in der ausgeübten beruflichen Tätigkeit zu verwirklichen. Am Ende der Veranstaltung sind Sie in der Lage Ihren eigenen Motivationszustand zu verbessern, und die Arbeitsperformance von Mitstreitern durch Motivation zu optimieren.
- Was ist die Motivation?
- Moderne Konzepte der Arbeitsmotivation
- Bedürfnisse als Motive
- Berufsbezogene Bedürfnisse
- Intrinsische Motivation und ihre Werkzeuge
- Extrinsische Motivation und ihre Werkzeuge
- Fremd- und Selbststeuerung der Motivation
- Galatea- und Golem-Effekte
- Volition
Termin:
Termin wird noch bekanntgegeben
Online Live Seminar
Kosten pro Teilnehmer:
400.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)
Mindestteilnehmer: 4
Maximale Teilnehmer: 12
Verfügbare Plätze: 12
Ihr Trainer: Dr. Alexander Bazhin
> Teilnahme online buchen [AB102-1-1-online]
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Termin:
Termin wird noch bekanntgegeben
Online Live Seminar
Kosten pro Teilnehmer:
400.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)
Mindestteilnehmer: 4
Maximale Teilnehmer: 12
Verfügbare Plätze: 12
Ihr Trainer: Dr. Alexander Bazhin
Selbstführung
Selbstführung
Dein Weg zu einem erfolgreichen und erfüllten Berufs- und Arbeitsleben
Seminarzeit:
1 x Abend
1 x Samstag
Sie sind bereits erfolgreich und möchten gerne noch erfolgreicher und zufriedener in Ihrem (Arbeits-)Leben werden. Selbstführung ist mehr als Selbstmanagement. Hier geht es auch darum die eigene Haltung im Leben und zum Leben, das eigene Verhalten und den Umgang mit anderen Menschen zu beleuchten. Sie erweitern Ihre eigenen Handlungsmöglichkeiten und erlangen eine größere Zufriedenheit in Ihrem Leben.
Bedeutung der Selbstführung
- Bedeutung der Selbstführung
- Aspekte der Selbstführung
- Meine Werte, Einstellungen, Motive und Glaubenssätze
- Persönliche Stärken/Schwächen-Analyse und meine Ressourcen
- Selbstführung fordert Ziele
- Motivation und Wille als Motor
- Selbstdiziplin = Erfolgsfaktor
Strategien und Methoden zur Selbstführung
- Selbstwahrnehmung und Achtsamkeit
- Kognitive Selbstführung
- Emotionale Selbstführung
Strategien und Methoden zur Selbstführung
- Verhaltensbezogene Selbstführung
- Physische Selbstführung
- Strategien zur Arbeitsökonomisierung
- Selbstvereinbarung als Transferunterstützung
Termin:
01.10.2021 | 17:00 Uhr bis 21:00 Uhr
02.10.2021 | 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Brönnerstrasse 17, 60313 Frankfurt/M.
Kosten pro Teilnehmer:
450.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)
Mindestteilnehmer: 4
Maximale Teilnehmer: 8
Verfügbare Plätze: 8
Ihr Trainer: Günter Balmes
Sicher entscheiden in Stress Situationen
Sicher entscheiden in Stress Situationen
Lernen Sie vom ehemaligen Bundesliga Schiedrichter schnell und sicher Entscheidungen zu treffen
Seminardauer:
Zwei Halbzeiten, plus Verlängerung und Elfmeterschießen
4 x 45 Minuten an einem Abend
Sie haben viel Verantwortung und müssen oft unter Druck oder ohne ausreichende Informationen wichtige Entscheidungen treffen?
Es gibt immer wieder Situationen in allen Lebensbereichen in denen wir gefordert sind, an unsere Grenzen und darüber hinausgehen müssen. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie sicher und erfolgreich Optionen erkennen und schnell einschätzen können. Treffen Sie künftig zielsicher, auch in Konfliktsituationen und unter Zeitdruck kompetent und entschlossen tragfähige Entscheidungen.
Sehen Sie Ihre Rolle als Entscheider nicht als Last, sondern als Chance mit zu gestalten wohin der Weg führt.
- Das Bewusstsein für Ihre Rolle als „Entscheider“ mit allen Chancen aber auch Risiken
- Die gezielte Vorbereitung, die aber niemals vorbelastend sein darf
- Das Erkennen und Bewerten der Rahmenbedingen und der Voraussetzungen
- Das Erkennen des Zeitfensters
- Die ständige Bereitschaft zu antizipieren, um auf Veränderungen zu reagieren
- Die überzeugende Präsentation Ihrer Entscheidung
- Das Erzeugen von Signalwirkung
- Der Umgang mit Fehlentscheidungen
- Der Blick auf die Umsetzung und die Übernahme der Verantwortung
- Die erlernbare Analysefähigkeit in der Nachbereitung von Entscheidungen u. v. m. …
In Anlehnung an ein Fußballspiel wollen wir gemeinsam in „zwei Halbzeiten, einer Verlängerung und auch dem Elfmeterschießen“ auf all diese Aspekte eingehen. Denn genau diese wertvollen Erkenntnisse liefert ein Fußballspiel und die Rolle des Schiedsrichters, mit all seinen anspruchsvollen Rahmenbedingungen und dem zweifelsohne hohen Zeitdruck. Bei Entscheidungen von Bedeutung und großer Tragweite für alle Beteiligten ist es eben nicht nur ein Spiel, sondern eine echte Herausforderung für jeden Entscheider. Was sich unter diesen Umständen bewahrheitet, ist auch übertragbar in andere Lebensbereiche. Profitieren Sie, wie auch schon viele Führungskräfte namhafter Unternehmen vor Ihnen, von praktischen Empfehlungen von einem der erfahrensten Schiedsrichter und Schiedsrichterausbilder des deutschen Fußballs.
Termin:
17.11.2021 | 18:00 Uhr bis 21:00 Uhr
Brönnerstrasse 17
Kosten pro Teilnehmer:
190.00 € (zzgl. gesetzlicher MwSt.)
Mindestteilnehmer: 4
Maximale Teilnehmer: 12
Verfügbare Plätze: 12
Ihr Trainer: Lutz Wagner
Wir freuen uns darauf,
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